Планирование или предвидение? Управление стратегией организации

Планирование или предвидение?  Управление стратегией организации

Как, при помощи каких ресурсов компания собирается достичь своих целей? Как наиболее правильно определить организационную структуру, бюджет и обязанности сотрудников? И это - только вершина айсберга вопросов, которые решает тренинг! Присоединяйтесь!

«Планирование – основополагающая функция менеджмента. Именно из планирования «проистекаю» все остальные функции. И в то же время планирование – самая противоречивая, неоднозначная управленческая функция». Ричард Л. Дфт, Менеджмент, учебник.


Цель программы   "Планирование или предвидение? Управление стратегией организации":

Освоить основы планирования и их инструменты.

Задачи программы:

  • Понять место и значение планирования в реализации стратегии 
  • Дать понимание: эффективного планирования и его этапов; уровней целей в организации; правильной постановки целей; видов плановых 
  • Рассмотреть цели высшего уровня как инструмент управления.
  • Освоить конкретные инструменты планирования.
  • Научиться составлять плановые документы различных видов.

Программа:

  • Планирование как функция менеджмента.
  • Цели и задачи менеджмента. Цикл менеджмента. Стратегическое планирование. Значение стратегического планирования в организации. Цикл стратегического планирования. Уровни целей организации.
  • Миссия и ценности как базис корпоративной культуры и инструменты реализации стратегии. Типология корпоративных культур. Диагностика Типа корпоративной культуры и необходимых для реализации стратегии ценностей.
  • Планирование по целям (MBO). Принципы постановки целей (SMART). Виды плановых документов. Особенности разработки и шаблоны. 
  • Виды плановых документов. Постоянные плановые документы: политики, стандарты, положения, инструкции. Единовременные плановые документы: программы, проекты, бюджеты. Работа в группах: разработка плановых документов.
  • Выводы по теме "Планирование". Подведение итогов программы.

Зарегистрироваться на участие в семинаре или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04[відкрити контакти][email protected]


Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке
Посмотреть все открытые тренинги для руководителей


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини