Приглашаем изучить интрументы коуч-управления в раскрытии «резервов» Вашей команды!

Приглашаем изучить интрументы коуч-управления в раскрытии «резервов» Вашей команды!

На этот раз для Вас - коммуникативные модели коуч-коммуникации для решения управленческих задач! Если хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы и выработать способы преодоления, приглашаем изучить алгоритмы успеха!

Раскрыть «резервы» команды, найти дополнительные возможности, настроить сотрудников на их самостоятельную работу над собственным развитием - теперь Вы в этом перфект!

Цель тренинга "Коучинг в управлении. навыки коуч-коммуникации для усиления результатов команды":

Узнать методики коуч-коммуникации,  благодаря которым можно:

  • Раскрыть «резервы» команды, найти дополнительные возможности, настроить сотрудников на их самостоятельную работу над собственным развитием
  • Создать условия, когда сотрудник может видеть свои ограничивающие, сдерживающие факторы и выработать способы их преодоления
  • Научиться регулярно искать новые способы получения результата и находить нешаблонные способы достижения желаемого результата и мн. др.

Коротко о программе тренинга:

  • Коуч-управление как инструмент раскрытия «резервов» команды.
  • 6 коммуникативных моделей коуч-коммуникации для решения управленческих задач.
  • Активация вариативности мышления сотрудников.

 Главное в программе:

Тема 1: Что такое коучинг и как его применять в управлении. Зачем? 

  • Коучинг и отличие от других форм развития (консультирования, наставничества, тренинга).
  • Коучинг для себя: как применять коуч-навыки в выработке персональных решений, для саморазвития.
  • Коучинг в управлении: как применять коуч-навыки в управлении персоналом, для развития команды.


Тема 2: Что нужно знать и уметь руководителю для управления в коуч-стиле. Что?

  • Основные умения для проведения коучинга, какие навыки развивать.
  • О чём нужно помнить управляя в коуч-стиле.
  • Личностные качества управляющего в коуч-стиле.
  • Самые распространённые ошибки в управлении в стиле коучинг.


Тема 3: Модели коучинга, методики для построения коуч-коммуникации в управлении. Как?

  • Запрос. Формирование запроса и грамотная работа с запросом.
  • Техника «Окно Джогарри».
  • Техники моделирования.
  • Модель GROW.
  • Модель «Декартовы координаты».
  • Модель «Диагностика действия».
  • Модель «Анализ проблемной ситуации».


Как раскрыть «резервы» команды и достичь качественных результатов

  • Коуч-управление как инструмент раскрытия «резервов» команды.
  • 6 коммуникативных моделей коуч-коммуникации для решения управленческих задач. Активация вариативности мышления сотрудников 
  • Если Вы хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы  и выработать способы их преодоления, «включить мозги» сотрудников, активировать мышление и поиск вариантов решения, то управление в коуч-стиле будет продуктивным способом реализации данных целей.
  • Управление в коуч-формате – это новый качественный уровень в управлении. Идите дальше чем «дедовские» способы управления.  

Полную программу тренинга, его организационные и другие вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04

 [відкрити контакти][email protected]


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини