Не пропустите новый модуль открытой программы Елены Кочурской для команды руководителей «Сильное звено»

Не пропустите новый модуль открытой программы Елены Кочурской для команды руководителей «Сильное звено»

Комплексная программа «Сильное звено» рассчитана на команды руководителей, которые влияют на реализацию стратегии организации и имеют дело с человеческим ресурсом. Обучение состоит из 5 блоков - интересно, результативно, присоединяйтесь!

Уникальная комплексная программа «Сильное звено» - отличная программа для того, кто хочет:

  • методично развивать компетенции руководителей в одной компании,
  • проработать все методики на своей организации,
  • получить консалтинговую услугу по всем подразделениям, 
  • обменяться  управленческим опытом с менеджментом других компаний,
  • повысить эффективность управления в своей организации - программа для Вас!


Программа - многообразная и насыщенная, в ней  - 5 модулей! 

Главное: 

Функция «Планирование»

  • Цели и задачи менеджмента. 
  • Функции руководителя. 
  • Цикл менеджмента.
  • Цикл стратегического планирования. 
  • Уровни целей организации. 
  • Миссия и ценности как базис корпоративной культуры и инструменты реализации стратегии. 
  • Анализ идеологии успешных компаний, анализ идеологии компаний-участников.

 

Функция «Принятие управленческих решений»

  • Принятие управленческих решений: категории, модели, этапы. 
  • Личные стили принятия решений. Естественные склонности при принятии решения. 
  • Технологии решения проблем.

 

Функция «Мотивация»

  • Мотивация как функция руководителя. Компенсация как процесс взаимодействия организации с  работником. 
  • Управление компенсацией: заработная плата, система стимулирования, мотивационный климат, их взаимосвязь. 
  • Система мотивации в организации. Мотивационная политика. Определение мотивации. Природа мотивации. 
  • Теория потребностей. Двухфакторная теория мотивационной гигиены. Диагностика потребностей. Задачи и инструменты руководителя в мотивации персонала. 

 

Функция «Лидерство и формирование команды»

  • Лидерство и его место в системе управления организацией. Определение лидерства. Лидер vs менеджер. 
  • Организационное поведение. Компоненты установок. Конфликт установок.  Изменение установок поведения работников. Удовлетворенность от работы. Преданность организации и как ее развивать. 

 

Функция «Коммуникации»

  • Эффективные коммуникации  и их  место в системе управления организацией.  Каналы коммуникаций и их пропускная способность. 
  • Коммуникативная компетентность, деловое и партнерское взаимодействие. Эффективные деловые коммуникации: определения.  
  • Драмы общения. Фазы ведения деловой беседы. Коммуникативные сигналы, виды и степень влияния в общении. 
  • Невербальные коммуникативные сигналы. Вербальные коммуникативные сигналы. Техники активного слушания. 
  • Техники формулирования вопросов. Техники малого разговора. Умение услышать и понять. Ступени вербализации. 
  • Техники снижения и повышения эмоционального напряжения.

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте по ссылке.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

[відкрити контакти][email protected]


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини