Желаете собственными глазами увидеть производственную компанию развивающуюся по Методологии Адизеса? Задать вопросы ее собственнику?
В нашей открытой программе проводится поездка на фабрику нашего клиента, который уже внедрил методологию Адизеса и получил определенные выводы и результаты. Хотите задать ему вопрос?
У вас есть уникальная возможность сделать это!
Вы получите ответы на вопросы очень важные для роста и развития Вашей компании:
- От чего зависит устойчивость компании?
- Как предвидеть будущее компании?
- Как продиагностировать проблемы компании и выявить причинно-следственные связи организационных проблем?
- Как обеспечить ответственное поведение менеджеров?
- Как должна быть структурирована ваша компания?
- Кто отвечает за прибыль в вашей компании?
- Кто должен (!) отвечать за прибыль в вашей компании?
Ответы на эти вопросы вы найдете на семинаре-практикуме "Выработка плана организационных изменений по принципам Адизеса" (31 марта – 3 апреля 2016 года, Киев)
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини