Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Авторский семинар-практикум Игоря Чугунова "Прогнозирование спроса и продаж" уже 21-22 апреля. Приглашаем!

07.04.2016
Авторский семинар-практикум   Игоря Чугунова "Прогнозирование спроса и продаж"  уже 21-22 апреля. Приглашаем!

Предположим, что мотив увеличивать чистую прибыль для собственника у персонала компании создан, а как это делать - не очень понятно. Здесь необходимыми являются знания по управлению издержками. Вы можете получить такие знания на модуле!

Где Вы видели палочку-выручалочку в виде одного-единственного заветного инструмента управления? Только системный подход, применяемый ситуационно верно, в процессном стиле. И другие секреты управления - в уникальной программе!

Этот модуль  является вторым  в авторской модульной обучающей программе  «Управление финансами», который разработан с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, генеральных директоров, финансовых директоров, специалистов по управлению финансами в системных, глубоких и практически необходимых знаниях. 

Программа модуля  
«Управление затратами» 
  
1 день

  • Модель предприятия как объекта управления прибылью. 
  • Управление затратами (издержками). 
  • Цель и направления классификации затрат. 
  • Модели поведения затрат. 
  • Основные методы планирования затрат в структуре себестоимости. Рекомендации по выбору метода планирования затрат в зависимости от вида затрат. 

2 день

  • Содержание процессной системы расчета себестоимости произведенной продукции (Process-costing). Демонстрация методики расчета себестоимости произведенной продукции в процессной системе. 
  •  Сравнение заказной и процессной системы расчета себестоимости произведенной продукции.
  • Содержание метода полной себестоимости проданной продукции (Absorption Costing). 

Увеличение чистой прибыли начинается с увеличения валовой прибыли и, следовательно, с оптимизации себестоимости реализованной продукции, которая является одним из видов издержек.

  • Готовая продукция (товар, услуга)  является одним из объектов издержек, к которым также относятся  заказ, процесс, проект, покупатель, деятельность, подразделение, программа, регион, функция, отдельный работник.  
  • В связи с этим расчет себестоимости определяется как процесс определения себестоимости определенного объекта издержек. 
  • При этом каждый из объектов издержек должен иметь своего управляющего, отвечающего и управляющего его себестоимостью.


С программой тренинга и его организационными вопросами ознакомьтесь ЗДЕСЬ.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:  

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

info@rost.biz.ua

Автор: Чугунов Игорь Иванович
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Позаботься о ближнем, 23.03.2017, Шалений Равлик, тренинговый центр
27 марта- старт- Квантовый прыжок в запоминании, 23.03.2017, Шалений Равлик, тренинговый центр
Начало тренинга "Cisco CCNA R&S: сетевые основы", 23.03.2017, Cisco, сетевая академия
Начало тренинга "Cisco CCNA R&S: маршрутизация и коммутация", 23.03.2017, Cisco, сетевая академия
Ключевые составляющие LEAN технологии, 22.03.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».