16 мая Лилия Чакова приглашает на тренинг "Личная эффективность руководителя. Психология лидерства". Не пропустите!

16 мая Лилия Чакова приглашает на тренинг  "Личная эффективность руководителя. Психология лидерства". Не пропустите!

Как усилить управленческую эффективность через повышение личной эффективности, понять «ограничители», которые мешают выйти на новый качественный уровень управления, узнать методики усиления личностных качеств руководителя - узнаете в программе!

Команда – залог успеха лидера. Тонус, профессионализм и преданность команды - это следствие эффективности лидера. Посетите программу - повысьте свою эффективность!

Проект - для тех руководителей, кто принял решение меняться и готов приступить к работе, которая называется «формирование себя».

Его главные вопросы: 

  • насколько катализатора хватит, где брать силы, и главное – в кого их вкладывать, а в кого нет
  • как лидеру не подвергаться психоэмоциональным массовым динамикам экономической нестабильности 
  • как выйти на новый, более высокий уровень управленца, так как именно сейчас время проявить свои лидерские качества

Сейчас персонал особенно сильно нуждается в лидере!


Цели:

  • Выйти на новый качественный уровень управления
  • «Мобилизироваться» и привести в "ресурсное" активное состояние свою команду.
  • Усилить управленческую эффективность через повышение личной эффективности .
  • Понять «ограничители», которые мешают выйти на новый качественный уровень управления
  • Узнать методики усиления личностных качеств руководителя 
  • Освоить инструменты лидерства в управлении персоналом


Содержание программы тренинга:

Тема 1. Личная эффективность: причины и следствия. Команда - зеркало руководителя

  • Как проводить самодиагностику и понять где «сбоит
  • Причинно-следственная связь событий или от куда "разматывать клубок"
  • Ценности человека и принципы организации жизни

Тема 2. «Ограничители». Внутренние "блоки" и стереотипные решения, управление

  • «Ограничители» в или что мешает улучшить результаты
  • Внутренние «зажимы», блоки.
  • Стереотипы и ограничивающие убеждения

Тема 3. Психология лидера. Ввзаимодействие с окружением

  • Развитие лидерского потенциала.
  • Формирование лидера через развитие окружения. Стадии развития
  • Ошибки лидера
  • Качества лидера. Развитие лидерских качеств

Тема 4. Уровни зрелости персонала: готовность и способность принимать ответственность

  • Применение функций управленческого менеджмента в соответствии с готовностью и способностью его брать на себя ответственность 
  • Технологии формирования лояльности
  • Уровень профессиональных компетенций
  • Особенности взаимодействия с сотрудником на период «трансформации».

Как руководителю самому «мобилизироваться» и  быть в ресурсном в состоянии 
Актуально когда руководителю: 

  • необходимо самому «мобилизироваться», повысить личную эффективность и ресурсность. Потом приводить в соответствующее состояние своих сотрудников. 
  • Через повышение личной эффективности усилить эффективность себя как руководителя 
  • Нужно понять «ограничители», которые мешают выйти на новый качественный уровень управленца. Узнать как с ними «работать»


Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь. 


Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

[відкрити контакти][email protected]


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини