25 июня Александр Левитас в Киеве. Не пропустите!

Посетите семинар-практикум для руководителей компаний и HR-профессионалов о том, как построить систему формирования сильной команды, которая хотела бы работать на сверхрезультат!

Программа:

1 Модуль. Системный подход к подбору персонала. Как построить систему подбора персонала и поставить её на поток.

Вводный - основы, подходы, примеры

• Введение. Основы процессного подхода
• Два подхода к построению бизнеса – «Европа» и «Япония»
• Исторические примеры правильного выстраивания процессов

2 Модуль. Технологии подбора персонала, низового и среднего звена.

Технология найма

• Упрощённая процедура найма – «призывники» вместо «лауреатов»
• 6 видов основных требований к работнику
• Как проверить, что работник соответствует этим требованиям
• Как не дать соискателю обмануть Вас - тестирование
• Почему психологические тесты не работают при найме
• «Модные» и «немодные» работники - как сделать верный выбор

3 Модуль. Как сочетать карьерную, материальную и не материальную мотивацию, для наиболее продуктивной работы сотрудников. Технология “Морковка спереди, морковка сзади”.

Мотивация

• Упрощённое управление - зарплата и карьера в качестве рычагов
• Формула зарплаты - из чего она составляется, от чего зависит
• Две самых главных ошибки в способах начисления зарплаты
• Основные типы эффективно мотивирующих зарплатных формул
• Формула карьеры - что это такое и зачем она нужна фирме
• Два маршрута карьеры – и почему жизненно нужны оба
• Нематериальная мотивация персонала — почему без неё нельзя
• 13 основных способов незатратной мотивации работников

4 Модуль. Как грамотно распределить работу, чтобы сотрудники сделали её быстрее, дешевле и качественнее.

Распределение работы

• Распределение задач между работниками - правильное и неправильное
• «Чёрная», «серая» и «белая» работа — как способ сократить издержки
• Три типовые ошибки в распределении задач - какие проблемы они создают

5 Модуль. Как предупредить появление незаменимых сотрудников. Накапливать и сохранять знания внутри компании, для её дальнейшего внедрения и передачи.

Незаменимость

• «Незаменимые» работники - как они появляются и как от них избавиться
• Почему «незаменимый» сотрудник угрожает выживанию Вашего бизнеса
• Как подстелить соломку заранее, чтобы уход работника не стал проблемой
• 9 основных способов защитить компанию от «незаменимых».

подробнее на сайте http://nbc.ua или по тел.[відкрити контакти](044) 237-90-05