Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

19-20 мая в Киеве состоится тренинг «Контроль, мотивация и принятие управленческих решений»

16.05.2016
19-20 мая в Киеве состоится тренинг «Контроль, мотивация и принятие управленческих решений»

Контроль и мотивация персонала как основные подсистемы процесса управления персоналом. Периодичность проведения контроля/оценки персонала.

Тренинг «Контроль, мотивация и принятие управленческих решений».
Дата и время проведения: 19 - 20 мая 2016 года. 10:00-18:00
Место проведения: Креативное пространство ЧАСОПЫС, г.Киев, ул. Л.Толстого, 3, (метро Пл. Л.Толстого)
Организатор: ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ
Участники: HR-менеджеры и руководители структурных подразделений
Стоимость участия: 3000,00 грн. - 25% для владельцев персональной клубной карты ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ

Регистрация участия по ссылке или по тел. 38044 289-59-50

Модульные блоки

1. Контроль и мотивация персонала как основные подсистемы процесса управления персоналом. Периодичность проведения контроля/оценки персонала. Методы контроля в процессе выполнения поставленных задач.
2. Взаимосвязь между постановкой целей персоналу, организацией работы команды, контролем и мотивацией. Наиболее частые системные ошибки при внедрении системы контроля и мотивации персонала.  Два вектора направленности мотивационных программ – на привлечение и удержание и на достижение запланированных результатов.
3. Техника объективных оценок и методология выявления причинно-следственных связей в достижении или /не достижении поставленных целей. Разработка ключевых показателей результативности– KPI. Ответственность руководителя за персональные результаты деятельности подчинённых.

4. Понятие мотивации – как уверенности персонала в настоящем и будущем. Основные факторы, определяющие высокую работоспособность. Формула эффективной деятельности персонала. Алгоритм эффективного функционирования мотивационной программы  «задача – выполнение задачи – результат – оценка – поощрение/наказание». Основные составляющие программы мотивации персонала – материальная и нематериальная.

5. Основные принципы материального стимулирования различных категорий персонала. ФОТ (Фонд оплаты труда) – основная и дополнительная заработная плата Виды, формы и формулы расчета заработной платы. Нематериальные активы и их значение в деятельности организации как факторов долговременного успеха организаций. Управление информационными потоками в организации. Информационное поле.

6. Основные принципы нематериального стимулирования персонала Как научиться понимать мотивы сотрудников? Факторы, мотивирующие проявление инициативы персонала? Что стоит в основе лояльности сотрудниками к организации? Принципы нематериального мотивирования персонала.

7. Процесс принятия решений:

  • Идентификация проблемы – техника 3D-анализа, план-фактный анализ выполнения задач;
  • Поиск, выбор и проверка альтернатив – анализ рисков;
  • Принятие решения.

8.  Анализ проблем в процессе достижения совместных целей деятельности. Принципы коммуникация команды менеджеров в процессе идентификации проблем и установления причин их возникновения.

Барьеры в процессе принятия управленческих решений и пути их преодоления:

  • Отсутствие уверенности в других;
  • Отсутствие уверенности в себе.

9. Как достичь максимально эффективности в процессе принятия решений? Мотивационное лидерство и эмоциональный интеллект руководителя (EQ). Развитие лидерства через развитие эмоциональных компетенций.

  • Самопознание как базовый элемент развития лидерских качеств.
  • Управление эмоциями.
  • Эмпатия.
  • Управление отношениями.

10. Коммуникации мотивационных лидеров. 5-ти уровневая модель общения. Цепная реакция эмоционального позитивного заражения во взаимодействии с подчинёнными. Зачем нужна команда руководителю? Алгоритмы решения командных задач. Принципы формирования команде на основе развития лидерских качеств руководителя.

11. Принципы создания консенсуса как среды взаимопонимания и согласия сотрудничать между собой в процессе реализации решения. Когда и как?

12. План действий – ToDoList - закрепление зон ответственности в процессе реализации решения.

Бизнес-тренер:

Ирина Синчалова – управляющий партнёр ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ ГРУПП, Президент Ассоциации бизнес-тренеров, консультантов, коучей Украины. бизнес-тренер, консультант с 15-летним опытом работы.

Специализация: модерация стратегических сессий по разработке целей и ценностей; разработка моделей компетенций; оценка персонала и разработка планов карьерного развития; развитие управленческих компетенций; эмоциональная компетентность коммуникативная компетентность;  разработка моделей компетенций, грейдов, KPI.

Клиенты : ХЕНКЕЛЬ УКРАИНА, Сеть АЗС «КЛО», Экония, ЮНИВЕСТ ГРУПП, Сони ДАДС, МТС-УКРАИНА, ОПЕРА-ОТЕЛЬ, КИЕВГОРСТРОЙ, УФО, Кредо банк, МАГАБАНК, ИНДЕКС БАНК, Ольвия, СК АСКА, ЛОРЕАЛЬ, LEONI Wiring Systems UA GmbH,  СЕ БОРДНЕТЦЕ, JVC Ihternational LTD, ПРАТТ И УИТНИ-ПАТОН, ФАРМАК, КОРПОРАЦИЯ АИС, БАТ ЭЛЕКТРОНИК, ЭЛЕКТРОМАКС, БУДМАКС, НОРДКЛИФФ УКРАИНА, LINK DEVELOPMENT, СТРОЙИНДУСТРИЯ, Корпорация АТБ, ЭЙВОН КОСМЕТИКС ЮКРЕЙН, Национальный комитет подготовки к ЕВРО 2012, Государственная служба занятости, Міністерство Охорони Здоров’я України, Ассоциация Рекрутеров Украины и др.

 

ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ имеет 16-летний опыт проведения бизнес-тренингов, проектов  управленческого консалтинга по внедрению системы управления по целям, реинжинирингу бизнес-процессов, разработке организационной структуры, разработке системы заработных плат, развитию филиальной сети продаж, итоговой оценке  и др. Официальными партнёрами являются ведущие европейские консалтинговые компании ALPHAS ZENTRUM (Германия), HUMAN TELEX CONSULTING KFT (ВЕНГРИЯ). Программы управленческого консультирования ООО «ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ ГРУПП», основываются на современных достижениях западных технологий стратегического менеджмента, адаптированных к отечественному рынку украинского заказчика.

Проекты, реализованные ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ – http://viche.com.ua/pages/6/

Отзывы клиентов ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ - https://www.youtube.com/user/vicheconsulting,http://viche.com.ua/pages/203http://viche.com.ua/pages/26/ 

Дополнительную информацию Вы можете получить, связавшись с нами по телефонам:

тел./факс: +38044 289-59-50, моб. +38 067 440-10-61

ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ

01004 г. Киев, ул. Горького, 23-Б, офис 28, www.viche.com.ua

Автор: Синчалова Ирина
Компания: Виче консалтинг (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Клинические и терапевтические аспекты депрессии, 27.07.17, 22.07.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Приглашаю Вас на лекцию о классической школе работы с МАК!, 22.07.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Бережливый (LEAN) менеджмент и Kaizen на доступном языке, 21.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Управляйте финансами компании эффективно!, 21.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Учимся работать с метафорическими картами, согласно этике и с наибольшей эффективностью!, 21.07.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».