Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Искусство управления людьми

16.05.2016
Искусство управления людьми

Как научиться эффективно управлять командой и совместными усилиями решать сложные деловые задачи? Какие инструменты управления людьми обязательно должны быть в арсенале успешного middle-менеджера? Что из HRМ должен знать каждый руководитель?

Структура тренинга «Искусство управления людьми»

День первый

Вступительная часть

  • Знакомство участников и тренера.
  • Изучение ожиданий и мотивации участников.

 Управленческий цикл

  • Управленческий цикл, как система управленческой деятельности.
  • Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.
  • Управленческая коммуникация и принятие управленческих решений как сквозные функции цикла.

 Планирование

  • ДНК бизнес-систем: образ, ценности, миссия.
  • Миссия. Миссия личности. Миссия организации.
  • Управление по ценностям. ЯК-инновации. Образ, ценности, миссия как управленческие инструменты.
  • Планирование, как функция менеджмента. Составляющие процесса планирования. Цели: стратегические, тактические, оперативные.
  • Техники постановки целей.
  • Проблемы и ограничения планирования.
  • Тайм-менеджмент и планирование
  • Время, как ресурс. Значение времени.

 Тайм-менеджмент и планирование. Расстановка приоритетов.

  • Инвентаризация времени — методы анализа расходов времени; показатели личной эффективности.
  • Работа с «навязанной срочности».
  • Корпоративный тайм-менеджмент. Командные договоренности и ТМ.

 Принятие управленческих решений

  • Новый взгляд на «решимость».
  • Природа процесса принятия решения. Менеджерские решения.
  • Критерии эффективности решения.
  • Индивидуальные и групповые решения и их феномены.
  • Практикум — экономическая игра.

Организация деятельности

  • Достижение «организованности». Понятие «организационная структура», «организационная единица».
  • Процессное и проектное управление.
  • Формализация деятельности: преимущества и недостатки. Формализация или бюрократия?
  • Понятие «организационная культура». Формирование организационной культуры как средство упорядочения организации.

 День второй

Мотивация

  • Механизм мотивации. Мотивационный и ценностный профиль личности.
  • Ранние теории мотивации: обзор. Современные теории мотивации.
  • Мотивация работников различных категорий.
  • Мотивация и эмоции. Парадоксы мотивации.

 Делегирование полномочий

  • Суть, принципы и преимущества делегирования.
  • Оценка возможностей большего делегирования.
  • Способы делегирования. Критерии эффективности делегирования.

 Власть, лидерство

  • Власть, влияние, лидерство. Виды лидерства. Оценка собственного стиля лидерства.
  • Понятие «авторитет руководителя». Формирование управленческого авторитета: составляющие, алгоритмы, правила.
  • Парадигмы мышления и управленческие культуры.

 Контроль

  • Новый взгляд на «ответственность».
  • Контроль. Цель контроля. Виды контроля.
  • Этапы и процесс контроля.
  • Основные погрешности контроля.
  • Внутренний контроль.

 Продолжительность программы — 2 дня по 10 часов.

  • Организационная форма мини-лекции, практические индивидуальные и групповые задания, диспуты, ролевые игры. Интерактивный тренинг; все технологии отрабатываются на реальных примерах и задачах.
  • В завершение тренинга проводится уникальное упражнение — Видеоиспытание: каждый участник получает управленческую задачу; осуществляет выполнение под видеозапись; далее с помощью группы и тренера осуществляет анализ проделанной работы. Все видеозаписи участники получают на память.
  • Презентационный раздаточный материал тренинга содержит интересную примера информацию по каждому из блоков; тестовые методики; примеры различных управленческих инструментов.
  • После тренинга по желанию участник получает: подробный отчет-обратная связь тренера с четким анализом и рекомендациями на будущее

Автор: Жильцова Елена
Компания: Consult business partner (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Создан гаджет дополняющий VR запахами, 20.01.2017, IT Education Center
4-5 февраля - семинар-практикум Александра Буйваленко "Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение". Ознакомьтесь с программой, принимайте в ней участие!, 20.01.2017, Технологии роста
9-10 февраля - «Технология эффективного маркетинга: разработка маркетинговой стратегии». Планируйте участие - узнайте все о полной бизнес-модели организации!, 20.01.2017, Технологии роста
Скидка на корпоративный тренинг по продажам!, 20.01.2017, Investi / Инвести
С 21 января приглашаем на интенсив «Главный бухгалтер», 20.01.2017, Golden Staff
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».