Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

3-4 сентября - семинар-практикум Александра Буйваленко "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Не пропустите!

14.08.2016
3-4 сентября - семинар-практикум Александра Буйваленко "Бизнес-процессы:  описание, анализ, оптимизация, внедрение". Не пропустите!

Ключевые аспекты управления, процессный подход к управлению компанией, моделирование и формирование организационной структуры компании - в предлагаемой программе - симбиозе знаний, мастерства и успеха!


     Понять ключевые аспекты управления, ознакомиться с подходом процессного управления, разобраться в сущности бизнес-процессов: структура, границы, классификация, ознакомиться с основными методами отображения бизнес-процессов - это просто и интересно!

     Программа тренинга "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение" максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. В ней учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.

  • Программа рассматривает 6 ключевых стандартов отображения бизнес-процессов (т.к. идеального стандарта/методики отображения бизнес-процессов просто нет).
  • Объяснить ключевые моменты, которые помогают понять особенности управления организациями.
  • Передать и систематизировать знания о процессном подходе в управлении.
  • Обучить участников технологиям применения процессного подхода в управлении компанией.

Вас будут интересными и полезными следующие вопросы, которые предлагает программа:

  • Основы процессного управления
  • Преимущества использования  процессного управления
  • Базовые элементы управления процессами
  • Термины и определения
  • Структура бизнес-процесса
  • Границы процесса и их согласование
  • Классификация бизнес-процессов
  • и множество других!

Преимущества нашей программы:

  • Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. 
  • Семинар основан на нашем более чем 10-летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний. 
  • В программе учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления. 
  • Программа рассматривает альтернативные подходы при внедрении в компании процессного управления, т.к. единственно правильного подхода не существует. 
  • Большинство примеров моделей бизнес-процессов из наших выполненных консалтинговых проектов (все примеры обезличены). 
  • Все образцы документов (регламенты бизнес-процессов, соглашения по моделированию и т.д.), с которыми сможет ознакомиться участник семинара, только из нашей консультационной практики (все примеры обезличены). 
  • Программа рассматривает 6 ключевых стандартов отображения бизнес-процессов (т.к. идеального стандарта/методики отображения бизнес-процессов просто нет). 
  • Программа рассматривает большую часть подходов, применяющихся при оптимизации бизнес-процессов. 
  • Мы не только обучаем бизнес-процессам - мы непосредственно помогаем компаниям выполнять переход на процессное управление (консультационный проект).


     Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте ЗДЕСЬ.

     Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04

info@rost.biz.ua

Автор: Буйваленко Александр
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Набор на курсы тестировщиков в тренинг центр IT-компании Softengi, 18.01.2017, Softengi training center
Календарь событий проекта "Мы и деньги", 18.01.2017, Мы и деньги
Практикум работы с претензиями и возражениями, 18.01.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Затраты и их виды. Практикум. Классификация затрат компании, 18.01.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
"Организация работы команды: постановка задач, делегирование и контроль" - 20 февраля. Узнайте все функции менеджмента в специальной программе!, 18.01.2017, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».