Мэтт Крэбтри «Управление изменениями»

Этот мастер-класс даст Вам способы, с помощью которых нужное поведение для изменений будет интегрировано в каждодневное мышление ваших сотрудников.

Мэтт Крэбтри

  • британский эксперт по лидерству, мотивации и изменениям 
  • человек Self-Made: Мэтт вырос на ферме в бедной семье, а к 28 годам уже стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании 
  • самый молодой руководитель в составе совета директоров банка Barclays 
  • СЕО миллионной консалтинговой компании Positive Momentum 
  • профессиональный спикер с 12-летним опытом 
  • консалтинг – основная деятельность Мэтта, благодаря которой у него есть масса полезных советов с реальными примерами и бизнес кейсами, что делают его мастер-классы редкой, но очень ценной и полезной удачей.  

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО:

  • CEO
  • генеральным менеджерам
  • коммерческим директорам
  • HR-директорам
  • и всем тем, кто готов овладеть инструментами долгосрочного развития компании

 

ПОЧЕМУ СТОИТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В МАСТЕР-КЛАССЕ:

  • вы сфокусируетесь на важности управления изменениями и значимости этой части менеджмента предприятия;
  • вы узнаете о методах преодоления сопротивления сотрудников при внедрении новых инициатив;
  • вы научитесь грамотно доносить команде необходимость изменений и сопровождать их на всех этапах внедрения;
  • вы овладеете шестью шагами, внедрение которых позволит коллективу думать о будущем компании, не теряя фокусировки на ежедневных задачах;

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:

08:30 – 9:30Регистрация участников

9:30 – 11:00Внедрение сегодняшнего мастер-класса в рамки реального мира с самого начала
Изменения в бизнесе 21 века, и что случится, если вы ними не будете управлять
Контролируйте свое будущее, практикуя ваше творческое, прорывное и конструктивное мышление

11:00 – 11:30Кофе-брейк и нетворкинг

11:30 – 13:00Первые три шага на пути к становлению лидером великих изменений

  • Поглощение. Обучение тому, почему и как ваша команда должна действительно осознать происходящее вокруг них
  • Эмпатия. Построение терпения и техник, чтобы помочь людям преодолеть свою реакцию на изменения
  • План. Создание практического плана для завершения процесса изменений, чтобы гарантировать сосредоточенность каждого на изменениях


13:00 – 14:00 Обед и нетворкинг

14:00 – 15:30 Вторые три шага на пути к становлению лидером великих изменений

  • Вовлечение. Как вести переговоры и управлять взаимоотношениями, чтобы все чувствовали свою полную ценность и значимость
  • Сотрудничество. Построение и использование своей, как внутренней, так и внешней сети знакомств, и почему это особенно важно во время изменений
  • Фокус. Удерживание фокуса каждого на ежедневных задачах во времена неопределенности


15:30 – 16:00Кофе-брейк и нетворкинг

16:00 – 17:30У вас работают действительно те люди, которые вам нужны в будущем?
Оценивание вашей текущей команды через призму их вовлечения vs. их эффективность, и разработка плана по команде
Как найти уникальные новые таланты и увольнять тех, кто вам больше не подходит

17:30 – 18:00Автограф/ фото сессия

18:30–20:30VIP ужин со спикером  (только для владельцев билетов vip)


Подробнее http://nbc.ua/ или [відкрити контакти](044) 237-90-05


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини