Как мотивировать персонал? Что должен знать и уметь руководитель? Команда Gebs ответит на все вопросы!

Приглашаем посетить тренинг "Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей" 17 апреля в бизнес-центре "Вектор".

Цель тренинга: составить представление о составляющих процесса мотивации и отработать навыки эффективного мотивационного воздействия на подчиненных.

Программа:

Основы мотивационного воздействия:

• Понятие мотивации. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты.
• Теория потребностей МакКлелланда; двухфакторная теория Герцберга; теория ожиданий; теория справедливости; модель Портера-Лоулера.
• Организационная культура как отражение миссии организации в ежедневной работе. Модель организационной культуры по Э. Шейну.

Как мотивировать подчиненных:

• Что должен знать и уметь руководитель, чтобы успешно мотивировать подчиненных?
• Как понять, что движет подчиненными. Технология диагностики потребностей и мотивов. Работа со скрытыми и неосознанными мотивами.
• Работа с эмоциональным сопротивлением. Что делать, если вы столкнулись с саботажем? Как быть, если подчиненный неуправляем?
• Отработка навыка эффективной мотивации персонала в соответствии с ценностями и индивидуально-психологическими особенностями сотрудников.
• Мотивация и влияние через коммуникационные средства. Правила убеждающей речи. Диалог с подчиненными как способ эффективной мотивации.

Документ по окончанию обучения: диплом по данной теме.
Стоимость участия: 3400 грн.
контакты: [відкрити контакти](067)536-00-29
E-mail: [відкрити контакти][email protected]