Отношения в проекте - что, как и почему?

Проекты делают не расчеты, а люди, и от того, как менеджер управляет этими людьми, зависит и судьба проекта, и карьера самого руководителя. С этими навыками нельзя родиться, но им можно научиться в новом семинаре «Управление отношениями в проекте».

Нужно изучать не проекты, а людей, их создавших
Сергей Нехаев

Вопрос отношений между людьми всегда открыт и занимает умы человечества на протяжении всей истории. Недаром в абсолютно всех сферах деятельности известен пресловутый «человеческий фактор».

В управлении проектами люди – это все, и управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами – один из самых сложных аспектов, который является ключевым фактором успеха. Как же управлять заинтересованными сторонами эффективно?

Ответ на этот вопрос можно получить, если стать слушателем курса «Управление отношениями в проекте», разработанного консультантами компании «Технологии Управления Спайдер Украина». В курсе учтены новейшие методики и разработки в сфере взаимоотношений и их управления.

Цели курса заключаются в развитии навыков:

• построения и управления эффективной командой проекта;
• управления заинтересованными сторонами проекта;
• предупреждения и разрешения конфликтов;
• выбор верных мотивирующих факторов для членов команды проекта;
• работы с собственными эмоциями и стрессом.

Дата проведения: 23-24 июня 2010 г.

Основные темы курса:

• 8 навыков менеджера проекта;
• 4 роли менеджера проекта;
• навыки межличностного общения;
• мотивация как искусство;
• управление конфликтами;
• управление стрессом.

Стоимость: 2 500 грн. (включая НДС 20%).

Регистрация открыта.

Задать вопросы и получить детальную информацию можно по телефону [відкрити контакти]+380 (44) 537-74-18 или по e-mail: [відкрити контакти][email protected].

Время строить эффективную команду!