10 февраля состоится открытый тренинг-семинар "Оценка эффективности бизнес-тренинга"

Такой вид обучения персонала, как бизнес-тренинги, для многих бизнес-организаций является на сегодня основным. Современные технологии ведения бизнес-тренинга позволяют быстро обучить сотрудников, повысить их мотивацию и лояльность к организации.

Сегодня, по сравнению с докризисными временами, актуальность обучения персонала не только не снизилась, а даже возросла. Повысились требования к точности управления предприятием и профессионализму сотрудников. С другой стороны, руководителю бизнес-организации важно понимать, какова будет отдача от инвестиций в обучение. Если несколько лет назад они еще могли бы удовлетвориться ответами типа: «наши сотрудники получат заряд положительных эмоций» или «это их растормошит», то теперь директора хотят получать более веские аргументы в пользу конкретного тренинга.

Поэтому менеджерам по персоналу важно научиться говорить о бизнес-тренинге на языке цифр, денег и показателей, а руководителям бизнеса понимать механизмы влияния бизнес-тренинга на эффективность предприятия.

Именно поэтому тема оценки эффективности бизнес-тренингов востребована как никогда ранее.

На нашем тренинге-семинаре мы обсудим, как понять, что в Вашей Компании изменится после бизнес-тренинга, как перевести «умные слова» в экономические показатели и как руководителям и HR-ам понять друг друга.

Понимая важность вынесенных на повестку дня вопросов, мы приглашаем менеджеров по персоналу и руководителей бизнес-организаций принять участие в нашем тренинге-семинаре бесплатно. Для других желающих принять участие стоимость обучения указана ниже.

Программа

Цели и возможные результаты бизнес-тренинга. (Что может и что не может сделать для организации компании бизнес-тренинг?).
Основные подходы к оценке потребности в проведении бизнес-тренинга.
Оценка результатов бизнес-тренинга в организации:
От бизнес-тренинга к улучшению показателей деятельности (Этапы пути).
Уровни влияния бизнес-тренинга на результаты работы организации (модель Киркпатрика, модель Филипса, V-model):

i. Уровень реакции участников.

ii. Уровень научения.

iii. Уровень поведения.

iv. Уровень бизнес-результатов

v. Уровень ROI.

vi. Уровень трудноизмеримых выгод.
Методы оценки результатов на различных уровнях.
Отделение вклада тренинга от влияния других факторов на бизнес-результаты организации.
Перевод полученных данных в финансовые показатели.
Прогноз результатов бизнес-тренинга:
Выбор тренера.
Выбор программы.
Секреты эффективного общения о бизнес-тренинге между руководителем и менеджером по персоналу.

Тренеры: Анатолий Эстрин, Владимир Коновалов.
Дата: 10.02.2011
Время проведения: 12.00 – 18.00
Место проведения: ул.Шевченко 59, оф.223
Стоимость участия: 600грн.

Для менеджеров по персоналу и руководителей бизнес-организаций участие бесплатно.

Обязательна предварительная регистрация участников.

Регистрация участников по телефонам:
[відкрити контакти]056 744 53 52
[відкрити контакти]067 614 27 71
Адрес: г. Днепропетровск, ул. Шевченко 55/3