Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Оценка персонала - инструмент управления эффективностью

04.02.2011

Оценка деятельности персонала – важный инструмент управления персоналом, который влияет на прибыль компании через улучшение деятельности работников.

Регулярная, правильно организованная процедура оценки деятельности работников повышает эффективность управления человеческими ресурсами через:

  • Воздействие на мотивацию сотрудников;
  • Планирование обучения;
  • Установленные во время оценочных встреч договоренности с работниками о стандартах, нормах, сроках, правилах дальнейшей работы;
  • Через перемещение, увольнение нерадивых, зачисление в кадровых резерв самых способных;
  • Корректировку корпоративной культуры


А на самом деле, часто в реальной жизни бывает наоборот,
после проведённой оценки деятельности сотрудников ( или уже на этапе только подготовки оценочного мероприятия):

  • Персонал демотивирован, разочарован, испуган;
  • Линейные руководители рассматривают оценку персонала как излишнюю дополнительную работу с непонятными целью и результатом, придуманную НR- отделом, чтобы продемонстрировать свою значимость;
  • Иногда, и высшее руководство не понимает, как пользоваться этим инструментом, как конкретно данное НR-мероприятие влияет на экономические показатели деятельности компании;
  • Работники, «пережившие» оценку, вздохнули облегчёно и продолжают работать по-старому;
  • Ухудшаются отношения в коллективе;
  • НR – специалисты, уставшие от возражений всех: сотрудников, руководителей, топов, сами разочаровываются в ценности процедуры оценки персонала ( это самое ужасное).


Почему так происходит?
Дело в том, что создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности, очень сложно.
И для начала необходимо разобраться какая процедура оценки необходима конкретно вашей компании, для решения каких конкретных бизнес-задач.
Известно, что на сегодняшний день существует множество систем оценки персонала:

  • аттестация;
  • оценка по целям (МВО);
  • оценка по КРI (показатели эффективности должности);
  • обратная связь по методу «360 градусов» ,
  • интервью по компетенциям,
  • Цент Оценки (Assessment Centеr),
  • психологические и профессиональные тесты.

И каждая из них имеет свои достоинства и недостатки, своё предназначение.

В помощь НR -ам, перед которыми стоит задача внедрения или оптимизации системы оценки персонала у себя в компании без помощи консалтинговых компаний, создан тренинг «Оценка персонала собственными силами». Этот тренинг разработан с учётом практического опыта наших консультантов - НR директоров стабильных больших коммерческих организаций.

Задачи тренинга «Оценка персонала собственными силами» помочь НR –специалистам:

  • выбрать метод оценки персонала, подходящий вашей компании ;
  • понять цель, структуру и алгоритм каждого метода оценки;
  • научиться проводит «живую», а не формальную оценку, в частности аттестацию и обратную связь по методу «360 градусов»;
  • получить практические инструменты оценочных мероприятий;
  • попрактиковаться описывать компетенции;
  • преодолевать возражения руководителей касательно оценочных процедур;
  • познакомится с опытом других НR-в


тренинг «Оценка персонала собственными силами» состоится 18-19 февраля 2011 в г. Киеве
Наши телефоны: 067 982 32 34, 068 929 39 35

Автор: Ставицкая Елена
Компания: HR-решения (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
9 августа мастер-класс "Agile – люди. Где взять? Можно ли вырастить свою Agile-команду", 21.07.2017, Golden Staff, центр бизнес-обучения
28-29 июля - "Продавец на миллион!". Выбери свою скидку на тренинг!, 21.07.2017, Golden Staff, центр бизнес-обучения
Бережливый (LEAN) менеджмент и Kaizen, 20.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Управление денежными потоками в компании, 20.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Не пропустите семинар-практикум Александра Буйваленко "Курс молодого руководителя" - будьте в курсе всех главных задач руководителя!, 20.07.2017, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».