Руководители и подчиненные: профилактика "горячих" точек

Бизнес-коучинг сегодня - это технологии развития управленческих навыков и раскрытия потенциала. Возможно, у Вас ещё недостаточно знаний по теме коучинга?

Получить их Вы сможете на тренинге "Управление в стиле коучинг" http://coach-100.com/ru/trenings_list/10/

А для того, чтобы Вы познакомились с тренером и приняли решение об участии в тренинге, приглашем посетить вебинар "Руководители и подчиненные: профилактика горячих точек"

На вебинаре Вы:

1. Познакомитесь с моделью "Матрица коучинга", при помощи которой можно:

•  эффективно коммуницировать со своими подчиненными, получая от них необходимые результаты
•  оперативно развивать основные компетенции менеджера 
•  понимать основные мотивы подчиненных и правильно строить систему мотивации 

и т.д.

2.  Узнаете о причинах основных проблем, возникающих между подчиненными и их менеджерами (т.н. "горячих точках")

3.  Получите алгоритм конструктивной обратной связи в стиле коучинг

А также, узнаете о коучинговом подходе к управлению, основанном на трех принципах:

1.    осознанности
2.    ответственности
3.    взаимосвязи

И ещё, получите в подарок 1 коуч-сессию по своему актуальному запросу

Дата проведения: 21 мая 2012 года

Время проведения: 15:00-17:00

Стоимость участия: 100 грн.

Регистрация по е-мейл: [відкрити контакти][email protected] до 20.05.2012г.

Участвуя в вебинаре можно получить скидку на тренинг "Управление в стиле коучинг" http://coach-100.com/ru/trenings_list/10/