25-26 октября 2012 в Киеве о практических системах эффективного управления запасами "Как надо" и их проектировании

Обучающий модуль "Практические системы эффективного управления запасами "Как надо" и их проектирование", который проводит компания "Бизнес-консалтинг Игоря Чугунова" в Киеве, состоится 25...26 октября 2012 года.

Наличие у торгового предприятия многономенклатурных запасов товаров и у промышленного предприятия многономенклатурных запасов сырья, материалов, комлектующих и готовой продукции означает существование сложной логистической ситуации в управлении запасами, так как каждая SKU характеризуется своим спросом (производственным потреблением), изменчивостью спроса (производственного потребления), временем выполнения заказа на пополнение запаса поставщиком и вариативностью этого времени. Оптимизация управления запасами по критерию оптимального увеличения чистой прибыли предприятия и требуемому уровню обслуживания потребителей из запаса основывается на разделении многономенклатурного перечня SKU каждого места хранения запасов на 9 сегментов SKU, характеризуемых примерно равной их значимостью для генерации чистой прибыли и примерно равной изменчивостью спроса (производственного потребления). С этой задачей разделения помогает справиться объединение результатов АВС-анализа и XYZ-анализа запасов и их интерпретация. Следующей решается задача выбора или разработки оптимальной эффективной практической системы управления запасами для каждого из 9 выделенных сегментов SKU. Когда и эта задача решена остается воспользоваться агоритмом расчета параметров управления запасами каждой из выбранных систем эффективного управления запасами для их расчета на следующий плановый период деятельности.

Описанная текстом методика проектирования эффективной системы управления запасами для каждой SKU, кроме знания и понимания самой методики, требует знания и понимания свойств практических систем эффективного управления запасами, каждая из которых разработана для особой логистической ситуации.

Начинать проект увеличения экономичности и эффективности логистики следует с организации эффективного управления запасами, так как не запас оптимизируется под логистические мощности (склад, транспорт, транспортно-подъемные машины, технологическое оборудование), до которых потребителям дела нет, а логистические мощности оптимизируются под оптимизированный до этого запас, который нужен потребителю для удовлетворения его потребностей.

Как оптимизировать многономенклатурные запасы предприятия, чтобы все что нужно было в достаточном количестве (счастье потребителя) и не было излишков, уменьшающих чистую прибыль (счастье предприятия) рассказывается и  показывается на открытом обучающем модуле "Практические системы эффективного управления запасами "Как надо" и их проектирование", который компания "Бизнес-консалтинг Игоря Чугунова" проводит 25...26 октября 2012 года в Киеве.

Программа обучающего модуля, условия участия и возможность отправить заказ на обучение здесь (http://consulting-chii.com.ua/page/text/name=seminar).