Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Баган Михаил

Баган Михаил
Эл. почта: Компания:
О тренере:

Подробная информация

Бизнес тренер, консультант.

Проектный менеджмент(открытые, корпоративные тренинги, индивидуальные консультации.
Развивает уникальный подход к развитию лидерского потенциала: FORCE MANAGEMENT®:
FORCE MANAGEMENT® - это системный и практический подход к лидерству третьего тысячелетия. С точки зрения рассматриваемого подхода, Лидерство – это следствие высокой точности лидера во владении Силой, под которой понимается направленное воздействие его внутренней энергии. Методология FORCE MANAGEMENT® позволяет практически повышать эффективность лидеров за счет расширения их возможностей по управлению собственной энергией и энергией организации.

Является сертифицированным официальным представителем в Украине лучших мировых инструментов оценки лидеров и деловой среды от компании TARGET TRAINING INTERNATIONAL®:

  • Success Insights® DISC

Инструменты оценки поведения

  • Success Insights® PIAV (Personal Interest,

Attitudes and Values)
Инструменты оценки ценностей

  • Success Insights® PTSI (Personal Talent Skills Inventor)

Инструменты оценки способностей

Услуги для лидеров: центр оценки, персональный коучинг, тренинговая программа Услуги для лидеров: центр оценки, персональный коучинг, тренинговая программа «Master of Force Management», консалтинг в области организационных изменений.

Среди клиентов:

A Power Cup Techtnology, «West Tobacco Group», «Artyomovsk Winery», ЧП «Бэль», Мясоперерабатывающий холдинг «V + K», «VolWest Group», «Геркулес», «Метинвест», «Прайм – Продукт», «Индекс – Банк», «Банк Фамильный», «Master Spin», «Allianz», «GlaxoSmithKline», «GR» и другие.

В 1999 году закончил в составе лучшей пятерки выпуска факультет «управление бизнесом» Харьковской Народной Украинской Академии имени Дмитрия Багалия, получил дипломы бакалавра и специалиста по экономике и праву с отличием.

2000 - 2002 г.г.
Консультант по вопросам управления консалтинговой компании АФ «ФАКТОР – АУДИТ» (г. Харьков)

Участвовал в проектах по оптимизации управленческих бизнес – процессов, построению систем управленческого учета и бюджетирования.

2002 – 2004г.г.
Заместитель директора по развитию бизнеса корпорации «КОНТИ» (г. Донецк)

Реализовывал проекты по поглощению кондитерской фабрики, разработки стратегии развития портфеля брендов, созданию и выведению на рынок новой продукции, формированию департамента маркетинга и организационным изменениям в совете директоров.

2004 – 2005г.г.
Директор по развитию бизнеса торговой группы «ДИГМА» (г. Харьков)

Реализовывал проекты по разработке инвестиционной стратегии группы, реорганизации финансового управления, реструктуризации пассивов, построению системы внутреннего контроля.

2005 – 2007г.г.
Директор по управлению проектами консалтинговой корпорации «БИЗНЕС – МАСТЕР: Стратегии & Инвестиции» (г. Киев).

Управлял портфелем проектов, в том числе: осуществлял функции инициатора, координатора, менеджера, независимого эксперта, консультанта стратегических проектов и программ развития бизнеса, предполагающих проведение сложных организационных изменений, а так же – разработку и внедрение инновационных решений. Проводил тренинги в области повышения эффективности управления и развития лидерского потенциала.

2007 – 2009г.г.
Генеральный директор инвестиционной группы, работающей на рынках венчурного и частного капитала VOLWEST GROUP (г. Луцк, 5000 человек, более десяти различных направлений бизнеса)

За время проекта сделано:

- выведены миссия, визия и ключевые ценности инвестиционной группы;
- сформирована управляющая компания и создан работоспособный совет директоров;
- построен сквозной процесс управления инновациями и креативный совет;
- построена эффективная система внутреннего контроля и управленческой отчетности;
- разработана стратегия и внедрена система сбалансированных показателей;
- создан новый корпоративный стиль группы и бизнес-имидж;
- запущены стратегический и операционные циклы управления по портфельными компаниями;
- введены принципы корпоративного управления для портфельных компаний;
- разработана и внедрена инновационная система управления: TDM | Total Dream Management;
- создана уникальная корпоративная культура «VolWest Dream»;
- проведено более 50 сессий стратегического планирования для портфельных компаний и проектов;
- проведена антикризисная реструктуризация портфельных компаний и привлечены инвестиции;
- создан центр инноваций и бизнес – инкубатор группы;
- запущенно несколько инновационных компаний, в том числе: Life Brands, IQ Energy.

Новости

21.10.2011 Проектный менеджемент
21.10.2011 Проект лидерской студии
21.10.2011 Студия лидеров приглашает
18.08.2011 Бесплатное участие в Студии лидеров

Статьи

Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Партнеры сайта
108 тренингов, 6 тренеров, 62 новости, 47 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».