Тренинги применения управленческих навыков при решении нестандартых задач.
ВЛАДЕНИЕ МЕТОДИКАМИ: 1. Управленческое консультирование:
«Организация работы руководителя» - 2-х дневный тренинг для руководителей среднего звена.
«Оперативное управление командой» - 3-х дневный практический курс для руководителей высшего и среднего звена.
«Практический курс подготовки линейного руководителя» - 7-ми дневный курс бизнес-лагеря без отрыва от работы в Компании.
«Управление территорией» - 2-х дневный тренинг для руководителей высшего и среднего звена.
«Планирование и эффективное управление временем» - 2-х дневный тренинг для руководителей высшего и среднего звена.
«Технологии коучинга» - 2-х дневный тренинг для руководителей
«Формирование результативной команды» - 2-х дневный тренинг для руководителей и линейных менеджеров.
Программа диагностики текущего состояния отдела продаж и определения направлений развития.
Управленческий коучинг руководителей среднего звена.
2. Программы обучения отдела продаж:
«Инструменты увеличения объема продаж» - 2-х дневный тренинг для торговых представителей и менеджеров по продажам.
«Организация продаж в сегменте В2В» - 2-х дневный тренинг для менеджеров по продажам.
«Эффективные переговоры» - 2-х дневный тренинг для менеджеров по продажам и торговых представителей.
«Профилактика и работа с просроченной дебиторской задолженностью» - 2- х дневный тренинг.
«Проведение переговоров с дистрибуторами» - 2-х дневный тренинг для региональных менеджеров
«Быстрый старт» - 7-ми дневный тренинг для начинающих специалистов по продажам без отрыва от работы.
3. Корпоративные мероприятия:
«Корпоративная спартакиада» - 1-2-х дневная программа для всех сотрудников Компании.
«Вертикаль» - 2-х дневный поход с элементами ориентирования (Крым).
«Dream Team» - 1-2-х дневный веревочный курс различного уровня сложности
«Буря в пустыне» - 2-х дневный курс решения сложных задач.
Практический опыт: 2002 – по настоящее время практическая тренинговая деятельность. 2003- 2004 г.г. – ОАО «Пивоваренная Компания «Балтика» - Руководитель представительства в Украине. 2002 – 2010 г.г. – «Корпорация Бизнес-Мастер СНГ» - бизнес-тренер, коуч, консультант 1996- 2004 г.г. – Розничная сеть торговых точек по продаже продуктов питания соучредитель. 1994-1996 г.г. – Дистрибуторская компания (ТМ KENT) руководитель отдела продаж.
Корпоративные клиенты для которых проводилось обучение:
Компания «Электропривод» - более 60 тренингов с 2003 года (производство и обслуживание промышленного электрооборудования).
Группа компаний «Албо» - более 40 тренингов с 2003 года (дистрибутор алкогольной продукции).
ФЛП Цуркан - более 20 тренингов с 2006 года, корпоративное обслуживание с 2009 года (дистрибутор продукты питания).
ТПГ «Rainford» - 16 тренингов с 2002 года для направлений дистрибуции алкогольной продукции, дистрибуции обуви ТМ Le Greto, дистрибуция бытовой техники, молочное направление, розничная сеть минимаркетов «Корзинка».
Компания SRS – 8 тренингов с 2004 года – дистрибуция секонд хенд.
Союз Виктан – 11 тренингов по командообразованию (2004 – 2005 г.г.).
Компания Киев-Конти – 16 тренингов по командообразованию (2003-2004 г.г.).
Корпорация Укрпроминвест, ТМ «РОШЕН» - 8 тренингов по командообразованию.
