Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Талисман Валерий

Талисман Валерий
Телефон:
(067) 503-44-49 Показать
Эл. почта: Компания:
О тренере:

Подробная информация

Признанный и востребованный специалист в сфере управления людьми. Ценится как практик с большим жизненным опытом в сфере социального и кадрового менеджмента и корпоративных инфокоммуникаций. Менеджер, тренер-консультант, психолог. 

  • Автор прагматичных и эффективных технологий по управлению персоналом, человеческими ресурсами, человеческими активами и повышению уровня надежности человеческого фактора в организационной системе (кадровый менеджмент). 
  • Автор концепции «Человек управляющий» и методики развития психофизических качеств менеджера «Парадигма. Интеллект. Прагматизм». 
  • Автор концепции «Физика власти» и техник балансирования силового поля власти. 
  • Автор коммуникативной технологии активных корпоративных продаж «Перехват и удержание» с технологией лоббирования интересов в орг. системе корпоративного клиента.  
  • Обучение и стажировка в Соединённых Штатах Америки («Social management». Minneapolis, Minnesota, IREX (Американский Совет по Международным Исследованиям и Обменам), ECA (Бюро по образованию и культуре государственного департамента Соединённых Штатов Америки).
  • Новосибирский Государственный Университет, факультет психологии, специальность – психолог.
  • Омский Государственный Институт Физической Культуры и Спорта (ОГИФК), спортивный психолог.
  • Член Международной Ассоциации бизнес-коммуникаций (IABC, San Francisco).
  • Член Российской Коммуникативной Ассоциации.


Управленческий опыт в качестве: «директора по организационному развитию» и «директора по кадровой политике»; менеджера консалтинговых проектов; координатора процесса лоббирования интересов и PR-менеджера предвыборных компаний.
Персональные консультации (коучинг) политиков, владельцев бизнеса, топ-менеджеров.

Сфера интересов: «Психофизическое развитие человека», «Развитие организационных систем и социальный менеджмент». «Социальные коммуникации».

Принципы: «Учит жизнь», «Бог – это прагматичная система», «Мало быть активным, надо быть продуктивным», «Совершенство состоит из гениальных мелочей». «Самая главная вещь в этой жизни – это не вещь», «Без географии ты нигде», «Будущее – это математика»…

УСПЕШНЫЙ ОПЫТ.

  • Общая тренинговая практика с 1985 г. (тренер-психолог в спорте и инструктор в Вооружённых Силах СССР).
  • В бизнесе с 1988 г.
  • Тренинги и консалтинг в бизнесе с 1993 г.
  • Менеджмент в качестве директора по организационному развитию, директора кадровых служб, управляющего проектами (см. список «Клиенты-партнеры»).
  • Проектирование и внедрение оптимальной и надежной системы кадрового менеджмента. Системы с подсистемами различной сложности, адекватной профилю бизнеса, орг. структуре, этапу и уровню развития компании и особенностям регионального рынка труда. Прибыльной системы, замеряемой и оцениваемой в деньгах. Соответствующей стандартам качества ISO (технология «Управление человеческим фактором».

Разработка и реализация кадровой стратегии и политики.

  • Проектирование процесса организационных изменений и управление сопротивлением изменениям.
  • Проектирование и формирование внутрикорпоративной культуры (идеологии) компании.
  • Проектирование и внедрение эффективной и надежной внутрикорпоративной системы инфокоммуникации.
  • Проектирование и внедрение эффективной и результативной системы корпоративных продаж («Спецназ в продажах», «Перехват и удержание корпоративных клиентов»).
  • Формирование лобби и лоббирование корпоративных интересов на различных уровнях: в холдингах, в муниципальных администрациях, городских и областных Советах депутатов.
  • Проектирование и проведение внутрикорпоративных и внешних PR-акций (с технологиями социальной коммуникации).
  • Управление организационными конфликтами (профилактика и урегулирование).
  • Создание и развитие команды топ-менеджеров («Команда победителей», «Непотопляемая команда»).
  • Проектирование и установка системы владельческого управления («Владельческий контроль»).
  • Разработка идеологической концепции и управление PR-директорией в предвыборных кампаниях.
  • Разработка авторских методик, проведение тренингов и семинаров.
  • Персональное консультирование (коучинг): владельцев бизнесов, политиков, топ-менеджеров («Психофизическое развитие», «Персональная стратегия»).
  • Выступление на телевидении и радио в различных проектах.



ОСНОВНЫЕ УЧЕБНЫЕ ПРОГРАММЫ.

«Нас учат тому, что известно, мало учат тому, что неизвестно, и совсем не учат тому, что не познано».

1. «Человек управляющий» («Парадигма. Интеллект. Прагматизм»). Развитие психофизических качеств и способностей менеджера: особые ценности и принципы управленца; внимание, память и мышление; прагматичные способности. Акцент на саморазвитие управленческих качеств и способностей человека управляющего. В данном тренинге формируется «Кодекс менеджера», стимулируются и развиваются определённые и очень важные типы и уровни мышления («Интеллектуальный менеджер»), которые эффективно используются при реализации управленческих функций («Прагматичный менеджер»). Из кого и как можно сделать настоящего менеджера?
2. «Логистика менеджера». («Самоменеджмент»). Акцент делается на системное управление собственными ресурсами: управление информацией («инфоменеджмент»); управление энергией («стрессменеджмент»); управление пространством («спейсменеджмент»); управление временем («таймменеджмент»). Через «что» и «кого» происходит управление временем?
3. «Человек руководит людьми». («Ручное управление»). Акцент на эффективное и результативное прямое руководство людьми (директивное и недирективное). Личное влияние при непосредственном контакте с подчиненными. Как вдохновлять, настраивать и вести людей? Дается методика «руководства персоналом».
4. «Управление человеческим фактором» ( «Система кадрового менеджмента»). «Автопилот». Акцент на эффективное и результативное опосредованное управление кадрами через систему кадрового менеджмента. Значительное повышение надежности человеческого фактора организационной системы компании. Методы управления персоналом, человеческим ресурсом, человеческим активом и человеческим фактором.
5. «Мотивирующие формулы успеха» («Монетарная формула» и «Моральная формула»). Именно мотивационные формулы, которые логично связаны с формулами рынка и бизнеса организационной системы компании. Программирующие мотивирующие формулы, в которые вставляются численные переменные, и в результате получается положительное влияние на уровень эффективности и продуктивной результативности компании. Оптимизируется заработная плата и повышается производительность и прибыльность компании.
6. «Эффективные инструменты менеджмента». Акцент на управленческих инструментах, соответствующих 7 (семи) функциям менеджера: «Будущее»; «Система»; «Контроль»; «Учет»; «Решение»; «Воздействие»; «Ответственность». Управление через что?
7. «Коммуникатор – «Человек со связями». Техники создания системы межличностных, социальных и деловых связей (продажи, менеджмент, политика).
8. «Корпоративная инфокоммуникация» («Деловая коммуникация». Акцент на эффективные техники деловой коммуникации. Очень актуальная тема для организации и управления. Всё, что связано с организационной инфокоммуникацией (деловая переписка, планёрка, совещание, переговоры, управление конфликтами, публичное выступление, внутрикорпоративный PR и др.). Коммуникативные стандарты и др. Что первично в организационной системе?
9. «Создание и развитие Команды». («Команда победителей», «Функциональная команда», «Команда лидеров», «Интеллектуальная команда», «Прагматичная команда»). Акцент на технологии и техниках создания функциональной Команды победителей. Реальной бизнес команды, а не «сплоченной тусовки». Развитие Лидерства. Основные принципы и стандарты командности. Если нарушить хотя бы один принцип, команда разрушается. Диагностика и испытание команды. Как создается настоящая команда?

10. «Стратегирование» («Управление будущим», «Стратегия победителей», «Развитие стратегического мышления»). Акцент на создании стратегии с высоким % реализации, как «единственно правильного направления, предрешающего ход событий»... Подведение и подготовка к стратегическому планированию. В каком направлении надо программировать и планировать? Какие стратегии побеждают и выигрывают?
10. «Игры Власти» («ДАО Власти»). Это не тренинг – это жизнь. Тренинг не для всех, а только для тех, кто готов владеть и влиять, захватывать, перехватывать и удерживать власть. Цена игры высокая, как по деньгам и статусам, так и по эмоциям. На этом тренинге «эзотерика» переходит в «экзотерику». Явно понимается и чувствуется власть и её отличие от управления.
Игра или война?
11. «Управление изменениями». Подготовка сотрудников компании к планируемым изменениям. Снижение уровня сопротивления изменениям. Эффективная технология проведения изменений в организационной системе, как проактивная или реактивная реакция на внешние перемены. Как оптимально проводить усовершенствование компании и проходить закономерные кризисы?
12. «Коммуникативные техники активных продаж». Проверенные на практике эффективные коммуникативные техники активных продаж (воздействия и влияния). Создание эффективного индивидуального стиля переговорщика-коммуникатора. Мотивация на достижение и удержание клиентов. Как превращать клиента в покупателя?
13. «Перехват и удержание корпоративных клиентов». Технология внедрения в организационную систему потенциального корпоративного клиента и лоббирования интересов продавца с целью перехватить этого корпоративного клиента у конкурента.

По каждой теме Вы можете получить подробную программу и ответы на интересующие Вас вопросы.


СФЕРЫ БИЗНЕСА :

  • Банки. Лизинговые и инвестиционные компании (сеть, регионы).
  • Страховые компании (сеть, регионы).
  • Мобильная телефонная связь (сеть, регионы).
  • Телефонная связь (сеть, регионы).
  • Беспроводной доступ в Интернет (сеть, регионы).
  • Продажа компьютеров, орг. техники (сеть, регионы).
  • Информационные технологии и системные решения (сеть, регионы).
  • Продажа природного газа (сеть, регионы).
  • Производство продуктов питания (заводы, регионы).
  • Продажа продуктов питания (сеть, регионы).
  • Производство ликеро-водочной продукции и безалкогольных напитков (заводы, регионы).
  • Продажа ликеро-водочной продукции и безалкогольных напитков (сеть, регионы).
  • Строительство (регионы).
  • Продажа недвижимости и земли.
  • Производство строительных и отделочных материалов (заводы).
  • Продажа строительных и отделочных материалов (сетевая, региональная).
  • Продажа оборудования для инженерных коммуникаций (сеть, регионы).
  • Производство электрооборудования (заводы).
  • Продажа электрооборудования (сеть, регионы).
  • Производство спецтехники и оборудования для ВС России (завод).
  • Производство и продажа, спецоборудования для МВД (завод, сеть, регионы).
  • Безопасность (физическая и экономическая), противопожарные системы безопасности (сеть, регионы).
  • Производство и продажа текстиля (завод, регионы).
  • Продажа бытовой техники (сеть, регионы).
  • Продажа хозяйственных товаров (сеть, регионы).
  • Продажа черного и цветного металлопроката.
  • Продажа автомобилей (сеть, регионы).
  • Продажа строительной, дорожной техники и техники специального назначения (сеть, регионы).
  • Транспортная и складская логистика.
  • Медицинские услуги (больницы, лаборатории; сеть, регионы).
  • Продажа фармацевтики и парафармацевтики (сеть, регионы).
  • Аптеки (сеть, регионы).
  • Производство кормов и пищевых добавок для сельского хозяйства (завод, регионы).
  • Продажа кормов и пищевых добавок для сельского хозяйства (сеть, регионы).
  • Ветеринария (сеть, регионы).
  • Продажа косметики.
  • Продажа одежды.
  • Производство рекламы и рекламные услуги (сеть, регионы).
  • Развлекательные центры.
  • Общественное питание.
  • Бизнес консалтинг и обучение (сеть, регионы).
  • Политические и общественные организации (сеть, регионы).
  • Спорт (персоны, команды).

Тренинги

Корпоративные

Новости

06.11.2016 Бесплатные промо вебинары по актуальным социальным технологиям
01.11.2016 Промо-вебинар: «Управление психофизическими ресурсами»
01.11.2016 2 декабря состоится бесплатный промо вебинар "Управление человеческим фактором"
31.10.2016 7 декабря состоится бесплатный вебинар шоу хау темы "Инсайдер"
31.10.2016 Бесплатный промо вебинар "Гений влияния"
30.10.2016 30 ноября бесплатный промо-вебинар: «Активные корпоративные продажи» Валерия Талисмана
30.10.2016 28 ноября состоится бесплатный промо вебинар "Игры Власти в Бизнесе"
05.10.2016 Бесплатный вебинар для собственников бизнеса, ТОП мнеджеров и кадрового резерва компании
25.09.2016 Пакетное предложение по развитию, росту и автоматизации корпоративных продаж
24.09.2016 Технология телефонных переговоров
24.09.2016 Как вернуть долги?
23.09.2016 Уникальный практичный инструмент повышения корпоративных продаж
23.09.2016 Новинка! Практикум от гуру кадрового менеджмента - создай свою книгу продаж
12.09.2016 Командные корпоративные продажи
12.07.2013 Открытые тренинги известного российского спикера
20.06.2013 За что платят деньги - формулы прагматичной эффективной мотивации персонала
20.06.2013 Игры Власти. Дао Власти - проект для сильных по духу и должности
18.09.2012 Практикум "Игры власти" и тренинг "Человек управляющий" от Валерия Травкова
21.10.2011 Управление человеческим фактором
21.10.2011 Тренинг "Человек управляющий"
21.10.2011 Тренинг "Влиятельная женщина" пройдет в Карпатах с 30 ноября по 4 декабря
21.10.2011 Тренинги не для всех от Валерия Травкова
08.09.2010 Человек управляющий
12.08.2010 «Игры власти. ДАО власти» Для лидеров по духу и должности!
12.08.2010 Валерий Травков- "Человек управляющий"
09.08.2010 Скоро состоится открытый тренинг от гуру Российского менеджмента

Статьи

Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Партнеры сайта
3 тренинга, 25 тренеров, 212 новостей, 17 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».