Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Буйваленко Александр

Буйваленко Александр
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Эл. почта: Сайт: Компания:
О тренере:

Подробная информация

Управляющий партнер КГ "АС", генеральный директор ООО «BIS Consulting», руководитель проектов, консультант по управлению.
Образование
2006 - … школа консультантов по управлению академии народного хозяйства при правительстве РФ (Россия, Москва)

1999-2000 - Европейский университет финансов, информационных систем, менеджмента и бизнеса
специальность: «Менеджмент организаций»
Квалификация: магистр управления (диплом с отличием)

1992-1997 - Украинско-финский институт менеджмента и бизнеса
специальность: «Менеджмент производственной сферы»
квалификация: специалист
Ключевые компетенции:

  • обеспечение «прозрачности» бизнеса для собственников/инвесторов/топ-менеджмента;
  • улучшение результатов деятельности подразделений/организаций;
  • минимизация необоснованных организационных затрат;
  • улучшение взаимодействия между сотрудниками/подразделениями;
  • организационная диагностика (анализ и оценка системы управления, принцип «как есть»);
  • исследование, оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов;
  • построение эффективной организационной структуры;
  • разработка и внедрение регламентов бизнес-процессов (процедур), форм учета и отчетности;
  • разработка и внедрение организационных документов (положений, должностных инструкций и т.д.);
  • разработка и внедрение системы планирования;
  • разработка и внедрение систем мотивации;
  • разработка и внедрение KPI;
  • управление проектами;
  • управление изменениями (минимизация сопротивления персонала при внедрении новых подходов);
  • оценка управленческого персонала;
  • развитие сотрудников/руководителей/собственников (обучение, инд. консультирование, коучинг).

Дополнительные компетенции:

  • разработка бизнес-планов;
  • постановка задачи и организация управленческого учета;
  • разработка стратегии;
  • имитационное моделирование новых бизнес-процессов;
  • отбор персонала.

Бизнес-процессы (нотации, которые использую в работе):

  • VAD, eEPC, блок-схема;
  • естественно, знаком и с другими основными нотациями (IDEF0, IDEF3, DFD, BPMN и т.д.).

Автор и ведущий семинаров-практикумов по следующим темам:

  • регулярный менеджмент (фундамент системного управления и других новых подходов);
  • бизнес-процессы (процессный подход в управлении).

Знание рынков:

  • FMCG, B2B, агро-промышленный комплекс.

Практический опыт:
2001 - по настоящий момент - Управляющий партнер Консалтинговой группы «АС»,
директор ООО «БИС Консалтинг», руководитель проектов, консультант по управлению.
Работа в области управленческого консультирования.

Выполненные ключевые проекты (в том числе на условиях субподряда с другими консалтинговыми компаниями): ЧП «Донагропоставка» и ООО «ЛиК» (алкогольная промышленность: ТМ «ОЛИМП»); ЗАО «АГРО-СОЮЗ» (многопрофильный холдинг); «ФАГОТ» (кирпичный завод); ДП «РАЙЗ-Агросервис» (агропромышленный холдинг); ЗАО "Агроленд" (агропромышленный холдинг); ЗАО «Ровенский завод высоковольтной аппаратуры» (электротехническое машиностроение); ООО «Диаже-Украина» (электроинструмент: оптовая и розничная торговля); ООО "Черкасская продовольственная компания" (мясокомбинат); ООО «КЛИОН» (морепродукты: оптовая торговля, производство); ООО "ЛАРАН-07" (морепродукты: производство); Information Technologies & People (интернет-бизнес) и другие.

Обучение ТОП-менеджеров компаний: "РосанПак" (производство упаковки); "InterTrade Auto" (торговля автозапчастями); ООО "Диана" (дистрибуция); "Морской Дом" (морепродукты: оптовая торговля); "UPECO" (дистрибуция); "Форнетти" (франчайзинг); "Information Technologies & People" (интернет-бизнес); КСП "Донбассдомнаремонт" (металлургия, услуги); ООО "Весы" (управляющая компания); ПАО "Львовоблэнерго"; ООО "Торговый дом "ЧПК" ("Черкасская продовольственная компания); Piraeus bank.

1997 - 2001; 2003-2004 - Опыт руководящей работы в коммерческих структурах – 5 лет. Должности: генеральный директор холдинга; директор ДП; зам. директора ДП; зам. руководителя департамента коммерческой деятельности; зам. начальника отдела. Специализация возглавляемых подразделений: продажи, закупка, учет, логистика, маркетинг. Численность возглавляемых подразделений – от 2 до 200 чел.

Принципы работы:

  • Не обещаю того, что не смогу выполнить.
  • Хотите улучшить финансовые результаты? Улучшайте методы управления.
  • Знание рынка вторично. Незнание принципов и методов управления – пагубно.
  • Являюсь сторонником системного подхода в управлении.
  • Процессный подход близок в силу его неоспоримых преимуществ.
  • Рекомендации не коллекционирую и не прошу у других (кому-нибудь предоставляли негативные рекомендации?).
  • Применение манипулятивных технологий ради выгоды считаю неприемлемым (зачем применять то, что не хотелось бы прочувствовать на себе?).
  • Там, где начинаются эмоции – заканчивается управление.

Публикации:

  • Кубик Рубика в консультировании («Управление персоналом» №3 (174), 2008);
  • Сказки консалтинговых племён («&. Стратегии» 2005, №3);
  • Реорганизация: требуется волшебник или камикадзе («Отдел кадров» 2005, №1);
  • Бегство к порядку («Отдел кадров» №4 (95), 2003);
  • Организационная диагностика как метод оздоровления компании («Отдел кадров» 2003, №1).

Тренинги

Открытые
семинар-практикум
17.12.16 - 18.12.16
Киев
5800* грн
-3%
семинар-практикум
10.12.16 - 11.12.16
Киев
5200* грн
семинар-практикум
21.01.17
Киев
2900* грн
Корпоративные

Новости

21.11.2016 26 ноября в Киеве состоялся бизнес-интенсив «Курс молодого руководителя»
07.11.2016 19-20 ноября в Киеве состоялся семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя»
31.10.2016 5-6 ноября в Киеве состоялся семинар-практикум «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение»
24.10.2016 29 октября в Киеве состоялся бизнес-интенсив «Курс молодого руководителя»
17.10.2016 22-23 октября в Киеве состоится семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя»
28.09.2016 1-2 октября в Киеве состоится семинар-практикум «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение»
12.09.2016 17-18 сентября в Киеве состоится семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя»
05.09.2016 10 сентября в Киеве состоялся бизнес-интенсив «Курс молодого руководителя»
22.08.2016 3-4 сентября в Киеве состоялся семинар-практикум «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение»
15.08.2016 20-21 августа в Киеве состоялся семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя»
01.08.2016 6-7 августа в Киеве состоялся семинар-практикум «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение»
11.07.2016 23-24 июля в Киеве состоялся семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя»
11.04.2016 16-17 апреля в Киеве состоится семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя»
29.02.2016 12-13 марта в Киеве состоялся семинар-практикум «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение»
25.01.2016 30 января в Киеве состоится бизнес-интенсив «Курс молодого руководителя»
18.01.2016 23-24 января в Киеве состоялся семинар-практикум «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение»
30.11.2015 12 декабря в Киеве состоится бизнес-интенсив «Курс молодого руководителя»
15.06.2015 18-19 июня в Киеве состоялся семинар-практикум «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение»
01.06.2015 11-12 июня в Киеве состоится семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя»
20.04.2015 23-24 апреля в Киеве состоится семинар-практикум «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение»
06.10.2014 9-10 октября в Киеве состоится семинар-практикум «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение»
29.09.2014 Семинар-практикум «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение» в октябре
11.08.2014 21-22 августа в Киеве состоится семинар-практикум «Управленческие технологии эффективного руководителя»
21.07.2014 7-8 августа в Киеве состоится семинар-практикум «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение»
23.06.2014 3-4 июля в Киеве состоялся семинар-практикум «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение»
17.02.2014 27-28 марта в Киеве состялся семинар-практикум «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение»
06.12.2013 12-13 декабря в Киеве состоялся семинар «Управленческие технологии эффективного руководителя»

Статьи

Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».