Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Буйваленко Александр Анатольевич

Буйваленко Александр Анатольевич
Телефон:
(044) 228-91-91 Показать
Эл. почта: Компания:
О тренере:

Подробная информация

  • Управляющий партнер Консалтинговой группы «АС».
  • директор ООО «БИС Консалтинг».
  • руководитель проектов.
  • консультант по управлению.

 Образование:

Школа консультантов по управлению Академии народного хозяйства при правительстве РФ (Россия, Москва).

Европейский университет финансов, информационных систем, менеджмента и бизнеса, специальность: «Менеджмент организаций», квалификация: магистр управления (диплом с отличием).

Украинско-финский институт менеджмента и бизнеса, специальность: «Менеджмент производственной сферы», квалификация: специалист

  1.  Опыт в области управленческого консультирования - с 2001г.
  2.  Опыт руководящей работы в коммерческих структурах - 5 лет.

 Ключевые компетенции: 

  • организационная диагностика (анализ и оценка системы управления, принцип «как есть»);
  • исследование, оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов;
  • построение эффективной организационной структуры;
  • разработка/внедрение/оптимизация регламентов бизнес-процессов (процедур), форм учета и отчетности;
  • разработка/внедрение/оптимизация организационных документов (положений, должностных инструкций и т.д.);
  • внедрение/оптимизация системы планирования;
  • внедрение/оптимизация систем мотивации;
  • управление проектами;
  • управление изменениями (минимизация сопротивления персонала при внедрении новых подходов);
  • оценка персонала;
  • развитие подчиненных/руководителей/собственников (обучение, инд. консультирование, коучинг);
  • постановка задачи и организация управленческого учета;
  • разработка стратегии;
  • имитационное моделирование новых бизнес-процессов;
  • отбор персонала.

Принципы работы:

  • Не обещаю того, что не смогу выполнить.
  • Хотите улучшить финансовые результаты? Улучшайте методы управления.
  • Знание рынка вторично. Незнание принципов и методов управления – пагубно.
  • Являюсь сторонником системного подхода в управлении.
  • Процессный подход близок в силу его неоспоримых преимуществ.
  • Рекомендации не коллекционирую и не прошу у других (кому-нибудь предоставляли негативные рекомендации?).
  • Применение манипулятивных технологий ради выгоды считаю неприемлемым (зачем применять то, что не хотелось бы прочувствовать на себе?).
  • Там, где начинаются эмоции – заканчивается управление. 

Выполненные ключевые проекты (в том числе на условиях субподряда с другими консалтинговыми компаниями): ЧП «Донагропоставка» и ООО «ЛиК» (алкогольная промышленность: ТМ «ОЛИМП»); ЗАО «АГРО-СОЮЗ» (многопрофильный холдинг); «ФАГОТ» (кирпичный завод); ДП «РАЙЗ-Агросервис» (агропромышленный холдинг); ЗАО "Агроленд" (агропромышленный холдинг); ЗАО «Ровенский завод высоковольтной аппаратуры» (электротехническое машиностроение); ООО «Диаже-Украина» (электроинструмент: оптовая и розничная торговля); ООО "Черкасская продовольственная компания" (мясокомбинат); ООО «КЛИОН» (морепродукты: оптовая торговля, производство); ООО "ЛАРАН-07" (морепродукты: производство); Information Technologies & People (интернет-бизнес) и другие.

Обучение ТОП-менеджеров компаний: "РосанПак" (производство упаковки); "InterTrade Auto" (торговля автозапчастями); ООО "Диана" (дистрибуция); "Морской Дом" (морепродукты: оптовая торговля); "UPECO" (дистрибуция); "Форнетти" (франчайзинг); "Information Technologies & People" (интернет-бизнес); КСП "Донбассдомнаремонт" (металлургия, услуги); ООО "Весы" (управляющая компания); ПАО "Львовоблэнерго"; ООО "Торговый дом "ЧПК" ("Черкасская продовольственная компания); Piraeus bank.

Публикации:

  • Кубик Рубика в консультировании («Управление персоналом» №3 (174), 2008);
  • Сказки консалтинговых племён («&. Стратегии» 2005, №3);
  • Реорганизация: требуется волшебник или камикадзе («Отдел кадров» 2005, №1);
  • Бегство к порядку («Отдел кадров» №4 (95), 2003);
  • Организационная диагностика как метод оздоровления компании («Отдел кадров» 2003, №1).
  • Мыльные пузыри для собственника. (e-xecutive.ru)
  • Бизнес-процессы: кому и зачем это надо. (cgac.com.ua)
  • Бизнес-процессы: кому и зачем это надо. Часть 2. (cgac.com.ua)   

  Автор и ведущий семинаров-практикумов:  

  • регулярный менеджмент (фундамент системного управления и других новых подходов);
  • бизнес-процессы (процессный подход в управлении).

Тренинги

Открытые
семинар
03.12.16 - 04.12.16
Киев
5800* грн
-3%
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Партнеры сайта
1 тренинг, 12 тренеров, 36 новостей, 9 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».