Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Буйваленко Александр

Буйваленко Александр
Телефон:
(044) 229-01-89, (068) 201-80-81 Показать
Эл. почта: Компания:

Подробная информация

Управляющий партнер Консалтинговой группы «АС», директор ООО «БИС Консалтинг», руководитель проектов, консультант по управлению.
Выполненные ключевые проекты (в том числе, на условиях субподряда): ООО «КЛИОН» (морепродукты: оптовая торговля, производство), Черкасская продовольственная компания (мясокомбинат), ЗАО «Ровенский завод высоковольтной аппаратуры» (электротехническое машиностроение), ООО «Диаже-Украина» (электроинструмент: оптовая и розничная торговля), ДП «РАЙЗ-Агросервис» (агропромышленный холдинг), ЗАО «АГРО-СОЮЗ» (многопрофильный холдинг), ЧП «Донагропоставка» и ООО «ЛиК» (алкогольная промышленность: ТМ «ОЛИМП»), кирпичный завод «ФАГОТ», «ITP» (Донецк) и др.

Опыт руководящей работы в коммерческих структурах – 5 лет.

Должности: генеральный директор холдинга; директор ДП; зам. директора ДП; зам. руководителя департамента коммерческой деятельности; зам. начальника отдела.

Специализация возглавляемых подразделений: продажи, закупка, учет, логистика, маркетинг.

Численность возглавляемых подразделений – от 2 до 200 чел.

Образование:

Школа консультантов по управлению академии народного хозяйства при правительстве рф (россия, москва)

Европейский университет финансов, информационных систем, менеджмента и бизнеса

специальность: «Менеджмент организаций»

квалификация: магистр управления

Украинско-финский институт менеджмента и бизнеса

специальность: «Менеджмент производственной сферы»

квалификация: специалист

Виды выполняемых работ (включая адаптацию предложенных управленческих механизмов и их внедрение):

  • организационная диагностика предприятий (комплексная оценка системы управления);
  • разработка общей, маркетинговой, кадровой стратегий;
  • разработка предложений по оптимизации организационной и функциональной структур;
  • исследование, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов;
  • разработка регламентов, форм учета и отчетности под новые процессы;
  • разработка внутрифирменных документов;
  • разработка показателей эффективности работы подразделений и должностных лиц;
  • разработка систем мотивации;
  • оценка управленческого персонала.

Принципы работы:

  • Не обещаю того, что не смогу выполнить.
  • Хотите улучшить финансовые результаты? Улучшайте методы управления.
  • Знание рынка вторично. Незнание принципов и методов управления – пагубно.
  • Являюсь сторонником системного подхода в управлении.
  • Процессный подход близок в силу его неоспоримых преимуществ.
  • Рекомендации не коллекционирую и не прошу у других (кому-нибудь предоставляли негативные рекомендации?).
  • Применение манипулятивных технологий ради выгоды считаю неприемлемым (зачем применять то, что не хотелось бы прочувствовать на себе?).
  • Там, где начинаются эмоции – заканчивается управление.

Публикации:

Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».