Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Коучинг для руководителя

Организатор:
Эпоха интернационального образования
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Юзькова Елена Юзькова Елена

Целевая аудитория

Менеджмент высшего и среднего звена

Цель мероприятия

  • Понимание методологии коучинга и фундаментальных элементов коучинга.
  • Достижение глубинного понимания себя и процессов, происходящих в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни.

Программа

1. Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.

2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным:

  • Шаги коучинга.
  • Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты.
  • Формат результата. SMART-цели.
  • Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.


3. Новейшие исследования в области работы мозга.

  • Влияние интонаций на достижение результатов.
  • Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
  • Скрытые ресурсы личной эффективности - построение нового образа руководителя - лидера.


4. Задавание вопросов:

  • Улучшенный формат задавания открытых вопросов.
  • Системные изменения: Формат "как если бы"
  • Как задавать правильные вопросы?
  • Системные логические уровни вопросов для трансформации.
  • Опора на ценности. Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного.


5. Формат обратной связи и формат неудачи:

  • Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.


6. Конструктивная обратная связь:

  • Критика и обратная связь.
  • Эффективная обратная связь.
  • Как давать обратную связь.
  • Получение хорошей обратной связи.
  • Парадоксы обратной связи.


7. Проведение беседы в стиле коучинга:

  • Инструменты коучинга: раппорт, подведение итогов, колесо коучинга.
  • Постановка целей и оценка деятельности.
  • Завершение беседы и планирование первых шагов.

Дополнительная информация

Ожидаемые результаты для участников:

  • Вы узнаете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
  • Освоите технику конструктивной критики подчиненных.
  • Усвоите эффективные способы распределения обязанностей, делегирования полномочий.
  • Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий.
  • Вы освоите технику задавания правильных вопросов.
  • Вы научитесь создавать ясное видение и расширять свое мышление.
  • Вы научитесь поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.
  • Научитесь давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Людмила Богач - менеджер по работе с клиентами
Телефон:
(044) 221-83-84; (050) 380-20-81 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Лидерство, командообразование, коучинг
Горячие тренинги
практикум
В Новый год по-новому,
ReLife, центр современной психологии, 1200 грн
вебинар
Партнеры сайта
1 тренинг, 5 тренеров, 5 новостей, 5 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».