Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Согласование взаимодействия подразделений предприятия

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Цель мероприятия

Разнонаправленность действий подразделений одного предприятия, несовпадение видения конечной цели работы компании руководителями разных отделов, нежелание работников различных направлений сотрудничать, можно преодолеть только одним способом – собрать команду вместе и помочь ей совместными усилиями прописать картину функциональных обязанностей друг друга.

Программа

Ситуационный анализ

  • организационная самодиагностика,
  • SWOT-анализ положения компании,
  • стратегические позиции предприятия,
  • анализ сегментов рынка,
  • позиционный анализ

Формирование стратегических целей предприятия

  • элементы стоимости компании, миссия, долгосрочные цели на рынке.
  • дерево целей и задач предприятия

Организация системы управления компании

  • типы и варианты системы управления,
  • центральные и штабные службы,
  • горизонтальные и вертикальные связи,
  • информационные потоки и принятие управленческих решений

Формирование стратегических целей бизнес – единиц

  • задачи бизнес-единиц,
  • определение стратегических позиций бизнесов,
  • стратегические альтернативы,
  • сценарии стратегических решений

Структурирование компании

  • существующая структура компании, описание бизнес – процессов
  • задачи подразделений предприятия
  • разделение сфер ответственности, стандарты взаимодействия, стандарты работы, индивидуальные и командные показатели результативности

Распределение ответственности и полномочий между подразделениями предприятия

  • детальное описание структуры функциональных подразделений предприятия на основе выделенных сфер ответственности,
  • описание структуры управления предприятием

Точки контроля и критерии эффективности функционирования бизнес – процессов

  • идентификация бизнес – процессов,
  • система показателей эффективности функционирования филиала,
  • анализ безубыточности,
  • управление доходами и расходами,
  • обеспечение позитивной динамики прибыли
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(044) 360-05-63, (067) 329-71-48 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Влияние,
CBSD/Thunderbird, 4500 грн
тренинг
Лидерство в стиле коучинг,
CBSD/Thunderbird, 4500 грн
тренинг
Аудит (МСА) и Финансовый менеджмент (Финансы),
Элькон, образовательный центр, 4100 грн
мастер-класс
тренинг
Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия,
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр, 4580 грн
тренинг
тренинг
Правильный рекрутинг,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 3500 грн
тренинг
Менеджмент для руководителей подразделений,
ТОТ, центр бизнес-технологий, 4260 грн
тренинг
тренинг
Бизнес-тренер (с сертификацией),
Target, Школа продаж, 12000 грн
семинар
курс
тренинг
тренинг
тренинг-практикум
Перерождение Феникса. Прорыв,
Центр развития личности Владимира Харламова, 8100 грн
мастер-клас
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».