Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Построение системы внутреннего обучения

Организатор:
Виче консалтинг групп
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Синчалова Ирина Синчалова Ирина

Целевая аудитория

HR-специалисты

Цель мероприятия

  • Чёткое определение внутренних возможностей организации для реализации программ обучения персонала;
  • Отработанные навыки создания системы управления знаниями внутри организации;
  • Рабочие варианты планов внутреннего обучения для своей организации.

Программа

  1. Системность функции обучения персонала в деятельности компании. Анализ бизнес-процесса «обучение персонала». Понимание ключевой роли HR-подразделения в процессе обучения и развития персонала.
  2. Key Competencies List (KCL) –ключевые компетенции. Итоговая оценка компетенций работающего персонала как основа разработки комплексного плана обучения на следующий год, формирования кадрового резерва и планирования карьеры. Определение дефицитного поля KCL организации.
  3. Внутреннее и внешнее обучение. Ресурсы для использования потенциала внутреннего обучения. Центры наставничества, центры управления знаниями – технические, продуктовые мотивационные тренинги и др Определение внутренних возможностей обучения и разработка технического задания для постановки задач внешним провайдерам тренинговых услуг.
  4. Сравнительный анализ затрат внешнего и внутреннего факторов обучения. Бюджетирование затрат на обучение персонала. Центры ответственности и контроль выполнения бюджета затрат.
  5. Кейсы в мини-группах на разработку комплексного плана обучения, консолидирующего индивидуальные потребности развития KCL персонала, дифференцированных по категориям и специфике деятельности.
  6. Кейсы в мини-группах на формирования бюджета затрат по обучению персонала, основанного на комплексном плане обучения.
  7. Планирование мероприятий по оценке эффективности обучения. Четыре уровня оценки: реакция, знания, применение знаний, влияние на бизнес-результаты. Инструменты получения оценочной информации и бланки фиксирования результатов эффективности.
  8. Горизонтальные и вертикальные ротации. Вертикальная ротация в пределах должности. Взаимосвязь между планом комплексного обучения и планированием карьеры.
  9. Этапы взаимодействия HR-специалиста и менеджеров различных уровней в процессе разработки и реализации системы внутреннего обучения персонала.

Дополнительная информация

Виче Консалтинг групп отзывы о компании
Подбор персонала


Владимир Клименко, Директор отдела маркетинга и продаж, ООО «Сатурн Хай-тек Украина»
Наша компания довольна сотрудничеством с отделом поиска и подбора персонала компании «Виче Консалтинг Групп». Мы выделяем такие сильные стороны в наших отношениях:
1. Оперативность предоставления резюме подходящих на вакантную должность кандидатов. Срок предоставления первого пакета соискателей составляет 4 - 5 дней после размещения заявки.
2.Предоставление достаточного количества кандидатов, необходимых для закрытия вакансии.
3. Консультанты компании «Виче Консалтинг Групп» самостоятельно проводят поиск, первичный отбор и оценку специалистов по заявленным вакансиям, что позволяет экономить наше время.

Ольга Побединская, специалист по персоналу «DHL International Ukraine»
С компанией «Виче Консалтинг Групп» мы сотрудничаем с 2001 года. Сотрудничеством полностью довольны. Результатом этого являются повторные обращения в компанию с новыми заявками на подбор специалистов различных уровней.

Из сильных сторон компании можно выделить:

  • оперативность;
  • нацеленность на результат;
  • профессионализм в подходах к решению поставленных задач;
  • качество выполнения работ.

За время совместной работы консультанты «Виче Консалтинг Групп» зарекомендовали себя как надежные, добросовестные партнеры, всегда соблюдающие конфиденциальность и профессиональную этику.

Виче Консалтинг групп отзывы о компании
Открытые тренинги

Тренинг «Развитие управленческих компетенций»

Нестерова Л.А., Директор по логистике, ООО «Сигма»
В ходе тренинге «Развитие управленческих компетенций» участники получили ряд необходимых знаний и навыков по организационному менеджменту.
Наиболее ярким было раскрытие схема декомпозиции целей. Интересными были ролевые игры и кейсы, в которых были обыграны реальные рабочие ситуации, показывающие слабые и сильные стороны наших руководителей.
Мы очень благодарны бизнес-тренеру за качественный тренинг. Уверена, что всё это в дальнейшем даст возможность эффективно применять новые управленческие навыки и улучшать показатели наших руководителей, принявших участие в тренинге.

Андрей Хлопук, начальник отдела разработки программного обеспечения, ООО «Корпорация «Агро-Союз»
В первую очередь буду использовать приобретенные на тренинге навыки делегирования полномочий, оценки персонала, выхода из конфликтных ситуаций, правильной постановки целей. Тренинг понравился.

Светлана Александровна Ткачева, директор отдела по работе с персоналом, «Роберт Бош Лтд»
Эта программа особенно эффективна при решении следующих вопросов: демотивированный персонал, сбой коммуникации в отделе, освобождение личного времени для стратегических проектов путем делегирования отдельных задач подчиненным, оптимизация процессов для достижения результата. Основное преимущество тренинга – оптимальное соединение теории с отработкой практических навыков, минимизация презентации теории (сжато и доходчиво). Особенно меня заинтересовали блоки делегирование полномочий, обратная связь: руководитель-сотрудник-руководитель и стили руководства – мотивация.

Власов Юрий Николаевич, Председатель правления, АО СК «Аванте»
Интересный и полезный тренинг, особенно поднятые вопросы по SMART-технологии, делегировании полномочий и рабочих совещаний. Теперь постараюсь применить эти знания в управлении компанией. Так же хочу отметить, что тренер высокого профессионального уровня. Понравился стиль изложения материала - повторение пройденного материала сначала и присоединение к нему новой информации делает тренинг доступным и легко усваиваемым.

Смиюха Лилия Анатольевна, ООО «КПД»
Для меня были интересны вопросы по стилям руководства, вопросы обратной связи и мотивации персонала. Эти знания мне помогут при решении нескольких проблем: организовать, мотивировать, проконтролировать:
1. При постановке целей своим сотрудникам.
2. Для получения обратной связи от сотрудников.
3. При проведении совещаний.
Понравился стиль проведения тренинга. В сжатые сроки максимум информации, подкреплённой интересными практическими заданиями. Каждому была предоставлена возможность высказаться по какой-либо проблеме и рассказать о своих проблемах в управлении. Тренинг проходил для всех и в тоже время для каждого в отдельности.

Роман Стрижикурка, начальник отдела защиты информации, Корпорация «Агро-Союз»
В сжатые сроки, доступно и эффективно было донесено много материала. Навыки, полученные на тренинге, буду применять в каждодневном общении с подчиненными. Для меня особый интерес представили блоки:

  • мотивация персонала;
  • проведение совещаний;
  • делегирование полномочий;
  • формирование команды.


Поліщук Оксана, Гвоздік Андрій, АТ ХК «Київміськбуд»
Надзвичайно цікаве навчання. Особливу увагу звернули на управління персоналом, від чого залежить ефективність роботи. Зараз зможемо використати щодня на роботі, в будь-якій робочій ситуації. Чудовий тренер. Досвідчена, просто і доступно викладає значний за обсягом матеріал, цікаво подає слухачам, зацікавлює до слухання, розуміння, аналізу та відтворення в житті, ДЯКУЄМО! Незабутньо!!!!

Виче Консалтинг групп отзывы о компании


Тренинг «Развитие Эмоциональных Компетенций»

Дмитрий Шалимо, и.о. генерального директора, ООО «Профипартс»
Для меня тренинг был и интересным и полезным. Особенно хочу отметить возможность практической отработки новых приобретенных навыков в практических упражнениях. Лично для меня новой и интересной была информация о пятиуровневом модуле эмоционального воздействия».

Лариса Гамзаева-Прутковская , Коммерческий директор, ООО «Натали». г. Мариуполь
Хочу отметить сильные стороны тренинга «Развитие Эмоциональных Компетенций» - последовательность и отработка практических навыков самоанализа, самоконтроля и управления отношениями в ролевых играх. К числу наиболее интересных вопросов относятся техники управления своими и чужими эмоциональными состояниями, а также отработка на практике навыков удержания своей позиции и сказать «нет».

Тренинг «Эффективные продажи в В2В»

Клебановский Сергей, ведущий менеджер коммерческого департамента, «Первый Деловой Телеканал»
Тренинг «ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ В2В» был для меня полезным именно тем, что это была возможность систематизировать используемые в работе техники. Полезной была информация о необходимости постановки основной и запасной цели переговоров с клиентом. Особенно интересным для меня было рассмотрение вопроса дипломатических манипуляций используемых потенциальным клиентом во время переговоров по продаже.

Аронов Денис, менеджер по продажам, ООО «Пони», официальный представитель HENKEL в южном регионе (Херсон)
«Тренинг «ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ В2В» стал для меня первым обучающим мероприятием в котором я принимал участие, поэтому считаю его очень полезным для достижения успехов в продажах. Для себя принял решение обязательно использовать на практике технику постановки цели для каждой встречи с клиентом. Для себя раскрыл эффективные методы предотвращения критики и возражений с помощью применения технологии SPIN, планирование возможных возражений и предотвращение их с помощью правильного применения «уравнения ценности».

Гаврилов Игорь, менеджер по продажам быстромонтируемых зданий, ООО «Ллентаб»
«Данный тренинг безусловно был для меня полезным. Коллективное рассмотрение проблем, проработку сложных ситуаций совместно с другими участниками и обработка результатов в ролевых играх, считаю сильными сторонами этого тренинга».

Давыдова Наталья, Директор , «Тимлог Украина»
«Бизнес-тренинг ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ В2В был для меня очень интересным и полезным. Несомненно, сильной стороной тренинга, я хотела бы отметить групповую работу над практическими заданиями и возможность увидеть себя со стороны во время переговорного процесса. Отдельную благодарность хотела бы выразить всем сотрудникам ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ за организацию тренинга».

Наталья Козлова, ООО «Аква Фонтана Плюс»
Я получила ответ на вопрос о том, что необходимо сказать клиенту чтобы его заинтересовала и запомнилась именно наша продукция. СПИН-технология помогла понять чем клиент не доволен и что его не устраивает. Тренинг помог усилить личную результативность и объяснить клиенту, что наша продукция ему необходима.

Старченко Юлия, менеджер по продажам, «Коллар Сервис»
Особый интерес вызвал алгоритм построения разговора с клиентом, определение потенциальности клиента, технология, применяемая в процессе разговора с клиентом. Теперь эти знания я применяю при первом звонке клиенту и повышении эффективности продаж в целом. В тренинге мне понравилась возможность применения технологии разговора с клиентом на практике, повышение уровня личного развития.

Елена Сиренко, заместитель начальника управления, АО ХК «Киевгорстрой»
Очень полезный тренинг. Особый интерес вызвали пункты по методике продаж коммерческой недвижимости. Этапы процесса продажи. Личностные качества продавца-консультанта и стили общения с покупателем. ФФС. Теперь можно применить эти знания в общении с потенциальным покупателем и продаже через ФФС. Так же в достижении успешной динамики продаж недвижимости жилого и нежилого фонда за счет правильного использования финансовых механизмов. В тренинге очень понравилось:
Изложение теоретического материала с практическим закреплением навыков.
Стиль проведения тренером - последовательность, четкость в изложении материала и разъяснение.

Виче Консалтинг групп отзывы о компании

Мастер-класс «Управление структурным подразделением»

Альона Лукашевич, керівник відділу маркетингу рецептурних препаратів, ВАТ «ФАРМАК»
Без сумніву майстер-класс був для мене цікавим та корисним. Теми, що викликали умене особливий інтерес - характеристика команди, моменти делегування, робота з критикою підлеглих, емоційний інтелект. Знання, що я отримала на мастар-класі, підняли мою єффективність як керівника у формуванні команди, визначенні ролей у ній, роботі з критикою підлеглих, недопущення критики підлеглими, утриманні лідерства в команді. Сильні сторони мастер-классу - це без сумніву створення навчального класу-команди, зацікавлювання кожного учасника, нові матеріали, наявність практичних навичок. Дякую!

Данченко Евгений Михайлович, главный инженер, группа компаний «Новые Продукты»
Подготовка и проведение мастер-класса прошло на высоком уровне. Наибольший интерес у меня вызвали следующие темы - определение команды, её характеристики; роль руководителя как лидера команды; принципы формирования команды. Очень понравился стиль изложения Ирины Синчаловой. В целом мастер-класс был для меня очень интересным и полезным.

Пищай Евгений, «Сатурн Хай-Тек Украина»

Бизнес-тренинг был интерестным и полезным, особенно знания по Сбалансированной системе показателей (KPI). Навыки полученые на тренинге можно использовать при правильном планировании работы отдела на полугодие - неделю, при разработке системы контроля и мотивации персонала, общем управлении. Практические задания являются сильной стороной бизнес-тренинга.
Тренинг «Технологии поиска и подбора персонала»

Наталья Мельничук, ЗАО «РЕНОМЕ»
Стиль изложения материала Ириной Синчаловой отличается упором на практических примерах, с проявлением настойчивости и упорства, практичностью программы и целенаправленостью! Тренинг был полезен в плане получения знаний и навыков, касательно системности методов подбора персонала!

Оксана Цымбаленко, Руководитель отдела персонала , Холдинг «Золотой мандарин»
Несомненно бизнес-тренинг был интересным и полезным, особенно вопросы адаптации персонала. Знания, полученные на бизнес-тренинге, я буду использовать при разработке системы адаптации. Выделяю конструктивность и стиль изложения Ирины Синчаловой.

Ирина Филоненко, ООО «Роберт Бош Лтд»
Особый интерес представлял вопрос важности ключевых компетенций в процессе подбора персонала. Интерактив, который характеризует стиль работы Ирины Синчаловой, самый действенный способ донесения иформации. Также, в качестве сильных сторон, выделяю точечность подачи информации, небольшие сроки и удачно подобранные клиенты!
Тренинг «Разработка системы оплаты труда»

Татьяна Шилова, ООО «ЕвроЭкспресс»
Тренинг 100 % наполнен информацией по теме, практические модули и вовлеченность участников - сильные его стороны! Особый интерес представляли: понятие материальной и нематериальной мотивации, инструменты; формирование тарифных сеток; составные части ЗП, их правильное распределение и применение в разных категориях должностей!

Олена Лазар, керівник відділу персоналу, ООО «СЕ Борднетце-Україна»
Можу виділити сильні сторони майстра-класу:
фокус на практичне застосування отриманих знань;
харизма тренера;
вдало-підібрана група.

Зацікавили питання - складові фонду оплати праці, розрахунок премій допоміжних працівників, проведення оцінки посад. Ці знання зможу вікористовувати для мотивації персонала, розробці ефективної системи заробітної плати,підвищення продуктивності праці.

Виче Консалтинг групп отзывы о компании

Мастер-класс «Технологии подбора и обучения персонала»

Наталья Меньковская, начальник отдела подбора и адаптации, ВАТ «Страховая компания «Универсальная»
Мастер-класс очень понравился. Превосходный стиль изложения Ирины Синчаловой, просто и доступно объяснены и показаны довольно непростые вещи. У каждого участника была возможность попробовать самому или высказать свою точку зрения. Был откровенный диалог, на котором участники не боясь могли вынести на обсуждение проблемы, которые их волнуют, и получить нужные им советы и рекомендации. Мастер-класс отличается доступностью, наглядностью, практичностью, возможностью увидеть полную картину, гибкостью относительно потребностей участников. Получила информации намного больше ожидаемой.

Елена Галиус, ООО «Самсунг Электроникс Украина»
Бизнес-тренинг был интересным, интерактивным и доступным! Знания полученные на тренинге можно использовать при решении проблем отбора адекватных кандидатов и коммуникации с агенствами.

Иван Бурняшев, Директор, ООО СК «Киевстройкомплекс»
Все вопросы рассмотренные на бизнес-тренинге можно использовать при подборе персонала, при определении функциональных обязанностей персонала, при построении орг. схемы! Выделяю "правильную работу" тренера Ирины Синчаловой и практичность полученных знаний!

Виче Консалтинг групп отзывы о компании

Тренинг «Итоговая оценка персонала методами Assessment center и 360 градусов»

Юрий Боровик, ООО «Климат-Контроль»
Полученные на бизнес-тренинге навыки можно использовать при организации подбора персонала (входящий срез компетенций) и, в дальнейшем, при организации оценки персонала, по результатам которой разработать план обучения персонала. Особый интерес представляли такие вопросы как:
Целосный подход к управлению персоналом.
Разработка модели компетенций.
Assesment Center и 360 градусов.
Составление комплексного плана обучения.

В качестве сильной стороны тренинга выделяю четкую организацию, строгий регламент, логику изложения материала, хорошо продуманные задания, организацию динамичной работы в группах, технику развития навыков. Также понравился стиль изложения и сильные тренерские навыки Ирины Синчаловой!

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Алена Иващенко
Телефон:
(044) 289-59-99 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Личностное развитие, управление временем, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
мастер-класс
семинар
Грудничковое плавание и работа с особенными детьми,
FitnessUA, сообщество профессионалов фитнес-индустрии, 3500 грн
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
тренинг
Мастерская Олега Линецкого. Человек в ситуации выбора,
Новый век, центр развития человека, 3200 грн
форум
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
Партнеры сайта
3 тренера, 4 новости, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».