Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление результатом в условиях ограниченного ресурса

Организатор:
Griconsult
Тренеры:
Хмельницкий Григорий Иосифович Хмельницкий Григорий Иосифович

Целевая аудитория

Все крупные игроки компании (до 12 человек)

Цель мероприятия

Разработка проекта для решения конкретных задач компании в условиях ограниченного ресурса

Программа

В чем артефакты обучения? Нужно ли сейчас обучать сотрудников? А чему обучать в эти бурные времена?

Гораздо важнее сейчас не семинары, тренинги, а решение наиболее горячих проблем, которых в кризисе предостаточно. Именно сейчас тренинг может трансформироваться в короткую рабочую проектную сессию, где люди учатся и развиваются, решая те задачи, которые подбрасывает компании эти бурные времена: где взять денег, как сократить лишний персонал, как удержать клиентов, где искать новые возможности, что мы будем делать, если упадет гривна, или доллар, или евро….

Алгоритм проектной сессии: Задача => Рабочая группа => Результат

Какие выгоды для компании?

  • Участники группы работают только над текущими задачами компании. Результаты такой работы будут сразу вбрасываться в дело, укрепляя позиции компании. И самое главное – выработается единое понимание того, что необходимо сделать.

  • Сессия позволит сделать так, чтобы сотрудники сами работали над задачами первостепенной важности для компании. Найдя решение, они смогут внедрить его на практике самостоятельно, и руководителям не придется бороться с сопротивлением.

  • Никаких «бла, бла, бла» и отвлеченных упражнений, а сосредоточивание на рабочем процессе. А если и давать какое-то упражнение, то лишь тогда, когда оно поможет решить текущую проблему в работе группы.


Участники рабочей группы: все крупные игроки компании.

Результат работы группы – это продукт, который она создает. Любая заявленная задача будет решена и решение представлено в виде осязаемого продукта

Время: в зависимости от задач компании

Примеры реализованных продуктов, на недавних сессиях (ноябрь-февраль):

  • Описание возможных сценариев развития кризиса и плана действий для каждого из них
  • Маршрутные карты перемен к Ключевым Показателям Эффективности компании в условиях изменений.
  • Новая модель работы продающих подразделений.
  • Перечень наиболее уязвимых мест компании с планом их устранения.
  • Новая линейка услуг для текущего состояния рынка.
  • Анализ «Силового поля компании». План действий по уменьшению силы сопротивления и усилению движущие сил.
  • Проект трансформации компании за 90 дней.
  • Оптимизация затрат
  • Нормирование расходов


Если вы желаете заказать рабочую сессию:
вышлите заявку, где в произвольной форме опишите, какие задачи и (или) проблемы вы хотите с помощью этой сессии решить.

Если сомневаетесь: напишите мне, и я проведу для вашей компании бесплатный 60 минутный тест-драйв такой проектной сессии.

Дополнительная информация

Тест - драйв рабочей сессии


Цель тест - драйва:

продемонстрировать на практике модерацию реальной внутренней трудности («узкого горлышка») компании, шагов и Результатов ее реализации.

Участники: все крупные игроки компании (до 12 человек)

Время: 60 минут


Программа тест – драйва


№ Содержание Метод Время

1. Введение в рабочую сессию и тест-драйв. Знакомство, презентация тренера 10 минут
2. Блиц-анализ «силового поля», сдерживающих и движущих сил компании. Идентификация трудностей, «узких горлышек» Модерация, работа в группах, презентация результатов. 20 минут
3. Ранжирование трудностей по степени их влияния на бизнес. Определение Ключевых
Факторов Успеха. (1-позиция). Модерация, групповая работа, презентация результатов. 10 минут
4. Определение шагов и результатов по трансформации «узкого горлышка» в Ключевой Фактор Успеха. Фасилитационная техника «Интернациональное кафе», работа в группах, презентация результатов. 15 минут
5. Подведение итогов тест – драйва. Итоговый круг 5 минут

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Григорий Хмельницкий
Телефон:
(050) 331-27-96 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».