Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Производственный менеджмент и производственная логистика

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Цель мероприятия

Беспрерывный процесс изменений рыночной среды требует от предприятий гибкой и грамотной организации производственного процесса. Чтобы быстро реагировать на динамичные всплески рынка, компаниям с устоявшимися параметрами производства необходимо вносить изменения в производственную инфраструктуру, молодым компаниям – строить систему логистики производства с учетом ближайших рыночных целей.

Программа

1.Структура и принципы организации производственного процесса.

Элементы производственного процесса

  • Операционные подсистемы, методы организации производства,
  • Организационные типы производства,
  • Расчет основных параметров производственного цикла.
  • Описание производственно – логистической цепочки, потенциальные области оптимизации
  • Системный подход и взаимосвязь функций.
  • Основные и сопутствующие потоки и их отдельные характеристики

2.Управление производством

  • Необходимые данные
  • Подготовка производственных заданий.
  • Планирование производственных заданий.
  • Определение перегрузки и способы борьбы с ней, методы работы с узкими местами.
  • Контроль производства, отчетность.

3.Планирование производства

  • Производственная программа при постоянном спросе,
  • Производственная программа при заданном объеме запасов,
  • Производственная программа при нестабильном спросе,
  • Методы корректировки производственной программы,
  • Календарное планирование производства

4.Планирование потребностей в материалах (MRP)

  • Спецификации (структуры изделий) материалов,
  • Алгоритм работы MRP. Использование плана потребностей в материалах.
  • Планирование производственных мощностей:
  • Планирование необходимых мощностей.
  • Разработка плана производства.

5.Товарно-материальные запасы

  • Классификация и функции разных групп запасов (наличие, доступность, неликвиды, товарооборот входящего и выходящего потока, внутренние перемещения)
  • Показатели для категоризации запасов, помогающей управлять ТМЗ
  • оборачиваемость
  • число обращений
  • рентабельность
  • инвестиции в запасы
  • отклонения в спросе
  • Влияние состояния товарно-материальных запасов на результат деятельности предприятия
  • Анализ значимости запасов на основе АВС-классификация и XYZ-классификация запасов

6.Анализ и прогнозирование спроса

  • Статистические методы анализа спроса
  • Определение средней, вариации и формы распределения
  • Вычисление математического ожидания
  • Анализ временных рядов
  • Качественные методы прогнозов
  • Критерии принятия решений
  • Ожидаемая прибыль
  • Ожидаемый размер упущенной выгоды
  • Доходность/риск

7.Управление и контроль запасов

  • Экономический объем заказа и соответствующий уровень запаса
  • Система управления запасами с фиксированным размером заказа
  • Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения ресурса до постоянного уровня
  • Минимаксная система управления запасами
  • Экономия за счет управления запасами

8.Планируемое время выполнения заказа и страховой запас

  • Структура времени выполнения заказа
  • Нестандартные ситуации
  • Анализ остатков и выбор объема страхового запаса

9.Закупочные процедуры

  • Идентификация бизнес-процессов закупок
  • Идентификация потребности
  • Формирование заказа
  • Сопровождение выполнения заказа
  • Методы закупок запасных частей и узлов

10.Оптимизация внутрискладских процессов производственного предприятия

  • Процессы хранение товаров (фиксированные ячейки, ячейки общего хранения)
  • Организация процессов комплектация заказов, нормирование работ;
  • Устройство складов
  • Планирование складских зон, типы складского хранения; расчет выбора складского оборудования и зонирования складов; требования, предъявляемые законодательством к складам

11.Управление складом производственного предприятия

  • Положение о складе; управление складским персоналом, организация рабочих мест, описание работ; контроль деятельности; управление движением товаров
  • Складской учет, формы первичной учетной документации;
  • Отчетность склада
  • Виды складских затрат; критерии принятия управленческих решений по сокращению затрат; оперативный анализ и инструменты оперативного анализа; методы сокращения складских затрат.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(044) 360-05-63, (067) 329-71-48, (093) 935-42-12 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Логистика, таможня, ВЭД, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».