Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Оптимизация бизнес-процессов предприятия для сокращения затрат

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Программа

На тренинге Вы сможете узнать:

  • Почему в современном бизнесе невозможно работать без формализованных и оптимизированных бизнес-процессов
  • Как обеспечить максимальную согласованность между интересами владельцев бизнеса, менеджеров и сотрудников компании («вертикальную согласованность)?
  • Как добиться максимальной «горизонтальной согласованности» между различными подразделениями компании (финансами, маркетингом, закупками и т.д.), а также между бизнес-единицами, региональными филиалами и т.д.?
  • Как оптимизировать ключевые бизнес-процессы компании и добиться максимизации стоимости, создаваемой в этих бизнес-процессах?

1.Система процессного управления

  • Выделение бизнес-процессов.
  • Технология описания бизнес-процессов.
  • Постоянное совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов.
  • Классика построения, анализ и оптимизация организационной структуры.
  • Реструктуризация.
  • Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры посредством внедрения регламентирующих документов.

2.Методология и методика описания бизнес-процессов

  • Основные методологии описания процессов: преимущества, недостатки, области использования, выбор методологии.
  • Методики сбора информации, формирования схем процессов, проверка корректности и адекватности, документирование моделей процессов.

3.Описание процессов

  • Функциональная структура предприятия (не путать с организационной структурой)
  • Идентификация бизнес-процессов
  • Построение карты процессов

4.Процесс создания добавленной стоимости.

  • Анализ причинно-следственных цепочек.
  • Анализ цены сбоев/проблем.
  • Подготовка решений об изменениях/улучшениях.
  • Поиск причин неэффективности рабочих процессов.
  • Улучшение рабочих процессов.

5.Стандарты качества выполнения бизнес-процессов предприятия.

  • Разделение сфер ответственности.
  • Стандарты выполнения работ.
  • Стандарты взаимодействия между подразделениями.

6.Показатели выполнения работ

  • Система оценки работы
  • Количественная оценка результатов работа различных подразделений
  • Критерии оценки
  • Индивидуальные и командные показатели результативности. Система показателей эффективности работы подразделений и отделов. Определение нормативов показателей.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(044) 360-05-63, (067) 329-71-48 Показать

Комментарии

YAna | 19.11.2010, 20:43
Сколько стоит тренинг
Анна, менеджер ЦБТ "ТОТ" | 22.11.2010, 10:13
Стоимость тренинга составляет 2520 грн без учета скидок, более подробную информацию можно получить отправив запрос sales@tot.com.ua
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
семинар
конференция
тренинг
Продавец-консультант,
Target, Школа продаж, 2500 грн
тренинг
Навыки успешного руководителя,
Target, Школа продаж, 2500 грн
workshop
тренинг
тренинг
тренинг
Управление отделом продаж,
Professional trainings, 3750 грн
курс
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».