Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Оптимизация бизнес-процессов предприятия для сокращения затрат

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Программа

На тренинге Вы сможете узнать:

  • Почему в современном бизнесе невозможно работать без формализованных и оптимизированных бизнес-процессов
  • Как обеспечить максимальную согласованность между интересами владельцев бизнеса, менеджеров и сотрудников компании («вертикальную согласованность)?
  • Как добиться максимальной «горизонтальной согласованности» между различными подразделениями компании (финансами, маркетингом, закупками и т.д.), а также между бизнес-единицами, региональными филиалами и т.д.?
  • Как оптимизировать ключевые бизнес-процессы компании и добиться максимизации стоимости, создаваемой в этих бизнес-процессах?

1.Система процессного управления

  • Выделение бизнес-процессов.
  • Технология описания бизнес-процессов.
  • Постоянное совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов.
  • Классика построения, анализ и оптимизация организационной структуры.
  • Реструктуризация.
  • Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры посредством внедрения регламентирующих документов.

2.Методология и методика описания бизнес-процессов

  • Основные методологии описания процессов: преимущества, недостатки, области использования, выбор методологии.
  • Методики сбора информации, формирования схем процессов, проверка корректности и адекватности, документирование моделей процессов.

3.Описание процессов

  • Функциональная структура предприятия (не путать с организационной структурой)
  • Идентификация бизнес-процессов
  • Построение карты процессов

4.Процесс создания добавленной стоимости.

  • Анализ причинно-следственных цепочек.
  • Анализ цены сбоев/проблем.
  • Подготовка решений об изменениях/улучшениях.
  • Поиск причин неэффективности рабочих процессов.
  • Улучшение рабочих процессов.

5.Стандарты качества выполнения бизнес-процессов предприятия.

  • Разделение сфер ответственности.
  • Стандарты выполнения работ.
  • Стандарты взаимодействия между подразделениями.

6.Показатели выполнения работ

  • Система оценки работы
  • Количественная оценка результатов работа различных подразделений
  • Критерии оценки
  • Индивидуальные и командные показатели результативности. Система показателей эффективности работы подразделений и отделов. Определение нормативов показателей.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(044) 360-05-63, (067) 329-71-48 Показать

Комментарии

YAna | 19.11.2010, 20:43
Сколько стоит тренинг
Анна, менеджер ЦБТ "ТОТ" | 22.11.2010, 10:13
Стоимость тренинга составляет 2520 грн без учета скидок, более подробную информацию можно получить отправив запрос sales@tot.com.ua
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
мастер-класс
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
форум
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
Партнеры сайта
1 тренинг, 3 тренера, 8 новостей, 6 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».