Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Стратегическое мышление

Организатор:
EQ Impact (Икью Импакт)
Продолжительность: 24 часа
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Зайченко Ольга Зайченко Ольга
Ковальчук Ольга Ковальчук Ольга
Ошеров Сергей Ошеров Сергей
Горницкий Сергей Горницкий Сергей

Целевая аудитория

Средний и старший менеджмент, отвечающий за реализацию стратегий, сообщенных центральным офисом

Цель мероприятия

Создать предпосылки формирования стратегического мышления как корпоративной компетенции, а не индивидуальной способности первого лица организации

Программа

Что значит «мыслить стратегически»? Зачем мыслить стратегически?

Взаимосвязь внешних событий, мысли и действия – проактивный способ мысли и действия. Промежуточные состояния – пассивное и мечтательное. Статистика и проявления каждого из стилей действия. Насколько применима категория «эффективности» к категории «мышление» - индивидуальные типы мышления, плюсы и минусы. Различные варианты сочетания структурированного и неструктурированного мышления в применении к различной специфике решаемых задач. Системность (целостность) как характеристика мышления. Признаки системы – тотальность, повторяемость, последовательность, стабильность причинно-следственных связей – как это соотносится с индивидуальным мышлением. Горизонты планирования и логические уровни как признаки стратегического мышления.

Стратегическое мышление – привилегия топ-менеджмента?

Тенденции развития общества, концепций и практики управления и достижения успеха в бизнесе. Индивидуальные и корпоративные стратегии – общность и отличия природы и действия. Ограничения индивидуального стратегического мышления – невнимательность к деталям, сложности «заземления», сложности перехода от обдумывания к действию. Индивидуальное и групповое мышление – особенности и взаимосвязи, необходимость сочетания, коммуницирования.

Можно ли научиться мыслить стратегически?

Цель и задача – синонимы или взаимосвязанные понятия. Курица или яйцо – что первично? Или о том, как возникают стратегии – в результате стратегического анализа или до? Уточнение видения, вербализация и «заземление» его до дерева стратегий через перечень ценностей и установок, критериев достижения успеха, предпочтительной реакции целевых и референтных групп, обязательных каналов движения информации.

Что считать стратегическим решением? Кто его должен принимать?

Уровни и сферы принятия стратегических решений. Методы принятия групповых решений для поиска альтернатив, их оценки и выбора в ходе принятия стратегических решений. Навыки конструктивной полемики для лучшего понимания стратегических перспектив.

Дополнительная информация

Уровень выживаемости инсайтов – 6,75 выводов/чел. (при норме эффективности по данным CIPD – 4 вывода/чел.)

Наиболее популярные инсайты (75% участников, при норме однородности выводов по данным CIPD - 70%):

  • стратегии руководителя (что они основаны на персональных стратегиях и именно они делают подчиненных теми или иными); 
  • типы мышления (что именно выбор «цвета» в интерпретации и моделировании событий определяет способность видеть перспективу и располагать возможностью выбирать будущее). 

Существенный прирост работы над собой - 50% участников продолжают работу над собой после тренинга, хотя только 10% населения проактивны, т.е. располагают видением и прилагают усилия по его реализации

37,5% группы отметили изменение своего поведения уже в первые 3 недели (при норме по данным КирПатрика – через 1-3 мес.)

Ценность этих изменений поведения (по мнению самих участников) - 8 и более баллов из 10 возможных

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена
Телефон:
(067) 323-34-20 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Переговоры, коммуникации, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
тренинг
Взлетаем над временем,
Парадигма Высоты
тренинг
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».