Начинающие предприниматели, которые создают свой первый стартап
Предприниматели, которые создают новый бизнес-проект
Собственники бизнеса, желающие пересмотреть стратегию развития компании
Цель мероприятия
узнать, что превращает маленький бизнес в большой
понять, как меняется роль собсвенника с развитием бизнеса
определить изменения, которые собственник должен инициировать для перехода компании на новый уровень развития
задать вопрос тренеру Татьяне Ковальчук и получить конструктивный ответ
Программа
Этот урок описывает путь, который проходит любая успешная компания — от стартапа до лидера рынка.
Вы можете ознакомиться с программой и зарегистрироваться на той странице, где вы сейчас находитесь, а может сразу начинать проходить дистанционный урок на официальной странице курса.
Рассматриваемые вопросы
Стартап. Задача стартапа выжить. Как это сделать?
Начальный рост. Как закрепить успех и начать получать доход.
Создание команды. Время перестать все делать самому.
Системное развитие. Собственник занимается только стратегией.
Почему мы проводим это обучение и рекомендуем его всем
Всем нам интуитивно понятно, что управлять небольшой фирмой с 2-3 сотрудниками — не то же самое, что концерном с десятками подразделений и многотысячным штатом. Но в чем именно эта разница? И как меняется роль собственника по мере развития компании?
Урок, который мы предлагаем вам просмотреть сейчас, отвечает на эти вопросы и даже идет дальше. Вы поймете связь между своими навыками как владельца и как управленца и тем, каких результатов достигает созданный вами бизнес.
Мы настоятельно рекомендуем вам изучить этот материал, потому как став на путь предпринимательства вы не раз будете возвращаться к теме 4-х уровней развития компании, типичных ошибок на каждом из уровней, целей и задач руководителя на разных этапах. Вы увидите всю последовательность действий — как с первых дней существования фирмы заложить основу для будущего роста и успеха. И узнаете, как провести свой бизнес от стартапа к системному развитию и процветанию.
Урок состоит из
видеозаписи продолжительностью 33 минуты
аудиозаписи, которую вы можете скачать для повторного прослушивания
схемы развития компании в формате PDF
Начните с просмотра видео — его продолжительность 33 минуты. Чтобы вам было удобней учиться, мы добавили в видео навигацию при помощи меню. В правой части окна вы видите пункты с названием тех тем, которые изложены в уроке. После того, как вы просмотрите видео целиком, вы сможете вернуться для повторного просмотра любого из пунктов.
Дополнительная информация
На сайте компании KOVALCHUK Business-Direct Center вы можете пройти ряд дистанционных программ, в том числе и бесплатных. Они решат некоторые из ваших задач и помогут принять решение о платном обучении.
