Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление проектами

Организатор:
Mercury рrofessional
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат

Целевая аудитория

Тренинг предназначен для широкой аудитории: руководителей компаний, руководителей функциональных подразделений, руководителей проектов и членов команды проекта, ключевых технических специалистов и др.

Цель мероприятия

Тренинг направлен на систематизацию и получение теоретических знаний и практических навыков в области управления проектами и сочетает изучение методологии с закреплением полученных знаний на практике.

Программа

Тренинг проводится в виде бизнес игры.

Участники работают в четырех мини группах, в следующих проектах: «Разработка нового туристического маршрута», «Покупка перерабатывающего предприятия», «Выпуск нового журнала», «Основание дочерней компании». 

Методологические материалы тренинга - в печатном и электронном виде.

Рассматриваемы темы

Что такое проект и управление проектом:

  • отличие проекта от других форм организационной деятельности;
  • критерии оценки проекта: время, качество, стоимость;
  • жизненный цикл проекта;
  • пятиэтапная модель управления проектом.

Определение содержания проекта:

  • определение целей и задач проекта;
  • заинтересованные стороны проекта;
  • проверка осуществимости проекта;
  • определение затрат и выгод проекта.

Планирование проекта:

  • план проекта: структура и назначение;
  • иерархическая структура работ проекта;
  • ключевые вехи проекта, план проекта по вехам;
  • сетевое моделирование проекта, логическая структура работ;
  • разработка расписания проекта, оптимизация расписания;
  • ресурсные конфликты, договор о ресурсах;
  • анализ проекта по методу критического пути, резервы работ;
  • бюджетирование;
  • распределение ответственности в проекте, матрица ответственности.

Управление рисками и изменениями

  • выявление, оценка рисков;
  • формирование плана управления рисками;
  • планирование изменений, разработка необходимых регламентов и документов.

Управление реализацией проекта:

  • запуск проекта;
  • принципы построения системы контроля;
  • методы и виды контроля;
  • мониторинг рисков проекта.

Завершение проекта:

  • критерии завершения проекта;
  • итоговая оценка проекта;
  • библиотека опыта.

Управление командой проекта:

  • формирование команды проекта и распределение обязанностей;
  • стадии развития проектной команды;
  • коммуникация в команде и решение конфликтных ситуаций.

Дополнительная информация

Участники приобретет:

  • методологию управления проектами;
  • прикладные знания и навыки об управлении функциональными областями проекта: содержанием, сроками, стоимостью, качеством, рисками, ресурсами, коммуникациями;
  • инструменты и методы управления процессами инициации, планирования, исполнения, контроля и корректировки, осуществления изменений и закрытия проекта.


Если вам не подходят даты проведения тренинга, вы можете воспользоваться услугой: «Открытый тренинг под заказ». Более подробно тут http://www.mercuri.kiev.ua/news/id84


Список тренингов для руководителей: http://www.mercuri.kiev.ua/page_186.htm

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна Зельская
Телефон:
(044) 228-00-72, (067) 501-34-40 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Взлетаем над временем,
Парадигма Высоты
тренинг
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
Партнеры сайта
13 тренеров, 158 новостей, 22 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».