Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Бизнес-технологии для топ-менеджеров

Организатор:
Окрыляем успехом
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 3000 грн
при участии 2 чел от компании - скидка 5%, 3 чел - 10%
Дата и место проведения:
19.01.17
Ростов-на-Дону (Россия)
20.01.17
Краснодар (Россия)
23.01.17
Севастополь
25.01.17
Симферополь
26.01.17
Ялта

Целевая аудитория

Тренинг ориентирован на интересы менеджеров среднего и высшего звена компании.

Цель мероприятия

Направлен на развитие и совершенствование навыков делового общения и управления персоналом организации; позволяет участникам более глубоко осознать имеющиеся ограничения в профессиональной деятельности,  развить собственный лидерский потенциал и научиться более эффективно его использовать в практике управления.

Программа

Блок 1. Мировоззрение успешного руководителя и содержание управленческой деятельности:

  • Ключевые коммуникативные навыки и способности эффективного лидера.
  • Компетенции менеджера.
  • Типичные личностные и профессиональные ограничения в деятельности руководителя.
  • Деструктивные личностные установки по отношению к управленческому труду, роли руководителя и роли подчиненного: способы проявления, обнаружения и устранения.
  • Стили руководства и лидерства. Анализ преимуществ и недостатков стилей руководства. Стили руководства в зависимости от характера решаемых задач. Стили руководства в зависимости от уровня развития коллектива

Блок 2. Эффективные технологии управленческой деятельности.

  • Структура управленческой деятельности (планирование, организация, мотивирование, контроль) и психологические технологии их реализации. Коммуникация и принятие решений как функции управления.
  • Постановка цели и определение задач: основные ошибки и способы их коррекции. Критерии хорошо сформулированной цели. (SMART). Постановка задач.
  • Алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам. Тренировка умения мотивировать содержанием задачи. Критерии выполнения задания
  • Планирование. Виды планирования. Этапы планирования. Анализ собственного стиля планирования
  • Делегирование полномочий как способ развития персонала. Ключевые правила эффективного делегирования.
  • Практические навыки мотивирования персонала. Мотивация. Виды мотивации. Мотивационные типы сотрудников. Демотивация сотрудников: признаки и причины. Способы нематериального мотивирования персонала.
  • Развитие навыков организации и контроля деятельности.
  • Коммуникативные и методические  аспекты обучения персонала в деятельности руководителя.
  • Способы оценивания  результатов деятельности подчиненных. Конструктивная критика: основные приемы и правила. Предупреждение конфликтов с подчиненными через компетентное оценивание.

 Возможно включение дополнительно тем:

  • Поиск и отбор персонала.
  • Введение в должность и адаптация на рабочем месте.
  • Развитие и высвобождение персонала.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна
Телефон:
+7 (978) 032-66-80, Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
практикум
В Новый год по-новому,
ReLife, центр современной психологии, 1200 грн
тренинг
вебинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».