Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Ситуационное лидерство

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Даценко Сергей Даценко Сергей

Целевая аудитория

руководители компаний, подразделений и направлений.

Цель мероприятия

  • Дать возможность участникам определить и оценить свой стиль руководства и познакомить с технологиями ситуационного лидерства
  • Познакомить участников с вопросами результативного управления персоналом и практиктикой лидерства

Программа

Сертифицированная программа.

Уникальность тренинга — инструменты управления взяты из бизнеса, методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся в бизнес.

1. Ответственность руководителей

  • Определение результата работы организации, подразделения, сотрудников;
  • Необходимые навыки руководителя;
  • Навыки общения;
  • Методика оценки 360 градусов;
  • Тест оценки навыков управления участников программы;
  • Позитивные личностные установки;
  • Осознание и принятие своей роли.

2. Развитие теории Лидерства

  • Определение лидерства. Понятие лидерства в организации;
  • Эффективность управления. Разовый успех или долгосрочная эффективность;
  • Полномочия руководителя: Сила служебного положения; Сила личного влияния; Формула лидерства;
  • Теория Таненбаума. Теория классификации стилей руководства.

3. Модель Ситуационного Лидерства

  • Поведение, ориентированное на выполнение поставленной задачи;
  • Поведение, ориентированное на формирование отношений;
  • Стили лидерства: Директивный; Наставнический; Поддерживающий; Делегирующий;
  • Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации;
  • Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи;
  • Способности к выполнению задачи. Знания, образование, опыт, навыки, осознание собственной роли;
  • Мотивация. Уверенность и желание;
  • Чрезмерное руководство. Недостаточное руководство.

4. Мотивация подчиненных

  • Эффективное руководство. Анализ, гибкость, адаптация;
  • Развитие сотрудников. Процесс развития подчиненных;
  • Теория Герцберга. Мотиваторы и гигиенические факторы.

5. Практическая отработка применения Модели Ситуационного Лидерства

Анализ результатов теста:

  • Оценка и интерпретация своего стиля управления участниками тренинга;
  • Разработка плана индивидуального развития участников тренинга.

Деловая игра «Ситуационное лидерство»:

  • Анализ реальных ситуаций бизнеса;
  • Выработка решений на будущее;
  • Вручение призов победителям.

Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»:

  • Визуализация стилей лидерства руководителей и степени готовности подчиненных;
  • Анализ моделей поведения: совпадение, недостаточное управление, растрата ресурсов.

Анализ реальных ситуаций применения стилей лидерства по художественному фильму «В зените»:

  • Определение стилей лидерства и степеней готовности к выполнению поставленных задач героев фильма в реальных ситуациях;
  • Анализ ситуаций;
  • Определение модели успешного поведения для предложенных ситуаций.

Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных


Тренинг организован в смешанной форме:

  • информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (20/80), в большей степени акцент сделан на отработку навыка;

Методы, используемые в тренинге:

  • Тест, оценки навыков управления участников;
  • Бизнес кейсы;
  • Анализ индивидуальных стилей управления;
  • Деловая игра «Ситуационное лидерство»;
  • Бизнес игра «Формула успеха»;
  • Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»;
  • Анализ реальных ситуаций применения стилей лидерства по художественному фильму «В зените»;
  • Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач реальных подчиненных участников тренинга;


Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.

Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.

В стоимость входит: участие в тренинге, раздаточные материалы, тесты, консультации тренера, питание. По результатам обучения выдается Сертификат.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
вебинар
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
13 тренингов, 1 тренер, 16 новостей, 3 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».