Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление в стиле коучинг для top-менеджеров (сертификация ECF)

Организатор:
Коучинг - центр 100%
Продолжительность: 64 часа
Документ об окончании: сертификат Европейской Федерации Коучей
Стоимость: 16000 грн
Тренеры:
Романенко Наталия Романенко Наталия

Целевая аудитория

  • top-менеджеры
  • собственники бизнеса

Цель мероприятия

  • изучение моделей и алгоритмов управления в стиле коучинг
  • коучинговая практика

Программа

Модуль 1. Основы управления в стиле коучинг. Инструменты коуч-менеджмента

В ходе модуля № 1 участники прорабатывают базовые технологии управления в стиле коучинг, знакомятся с его методами и подходами, проходят тестирование по коучинговым компетенциям менеджера, изучают базовую коуч-типологию, получают индивидуальные развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме коучинговых компетенций.

Кроме этого, участники изучают и прорабатывают базовый набор техник и инструментов бизнес-коучинга, практикуют проведение коучинговых сессии full– и short- формата, получают развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме проведения коуч-сессий


Модуль 2. Эмоциональный интеллект менеджера. Мотивация в стиле коучинг

В ходе модуля № 2 участники проходят тестирование уровня EQ, получают рекомендации по развитию более слабых сторон, практикуют навыки поведения в сложных и конфликтных ситуациях, знакомятся с матрицей EQ и методами осознания собственных эмоций и эмоций и чувств окружающих.

А также, работают над кейсами по теме мотивации и самомотивации, проходят индивидуальное тестирование мотивационной сферы руководителя, получают развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме мотивации подчиненных


Модуль 3. Планирование, тайм-коучинг, самоменеджмент

В ходе модуля № 3 участники практикуют тайм-коучинг, изучают наиболее эффективные инструменты постановки целей, получают развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме оптимизации управления временем.

Участники курса участники приобретут навыки эффективного планирования, получат инструментарий, составят коррекционный план действий, получат развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме коучинговых технологий в планировании деятельности


Модуль 4. Делегирование, постановка задач, контроль и координация деятельности

В ходе модуля № 4 участники проанализируют собственные неправильные стратегии в делегировании функционала подчиненным, прорабатывают причины, получают информацию по правилам и видам делегирования, узнают эффективные алгоритмы и модели делегирования, разрабатывают индивидуальные планы развития по усовершенствованию компетенции «делегирование полномочий», получают рекомендации по психологическому сопровождению процесса.

Участники анализируют собственный стиль постановки задач, получают модели и алгоритмы, учатся взаимосвязывать функцию постановки задач с типологией сотрудников, получают развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме постановки задач подчиненным.

А также, получают информацию по видам, целям, функциям контроля, формируют основные критерии процесса, знакомятся с процедурами и алгоритмами, узнают о психологических аспектах функции контроля и координации, получают развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме контроля работы подчиненных, самоконтроля, координации


Сертификация

Участники разработают личные планы развития, основанные на материалах курса, а также пройдут процедуру сертификации, в т.ч. сертификацию Европейской Федерации Коучей


Процедура сертификации:

  • тестирование
  • защита сертификационных работ
  • демонстрационная коуч-сессия + обратная связь


В ходе курса участники также:

  1. прорабатывают кейсы, основанные на деятельности собственных предприятий
  2. проходят личный коучинг и самостоятельно проводят коуч-сессии
  3. разрабатывают личные планы развития, основанные на материалах курса
  4. проходят  процедуру сертификации, в т.ч. сертификацию Европейской Федерации Коучей

Дополнительная информация

Авторский сертификационный курс обучения для ТОП-менеджеров и собственников компаний

Программа курса прошла аккредитацию в Европейской Федерации Коучей www.eurocoach.eu

Участники курса проходят сертификацию по стандартам ECF и получают сертификат по коуч-менеджменту международного образца


В ходе курса участникам предстоит:

  • изучить оптимальные алгоритмы управления в стиле коучинг
  • пройти коучинговую практику
  • работать с кейсами
  • получить знания в области бизнес-психологии


Внимание! 70% программы составляет практическая работа участников курса


Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталия Романенко
Телефон:
(067) 442-04-67 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Обучение методике распознания мимики и жестов. Двухдневный интенсив,
Мастерская визуальной психодиагностики, 2500 грн
практикум
В Новый год по-новому,
ReLife, центр современной психологии, 1200 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
тренинг
вебинар
Партнеры сайта
13 тренеров, 13 новостей, 22 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».