Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление проектами

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Цель мероприятия

Управление проектами все больше становится стандартным способом ведения бизнеса. Все большая доля работ в обычных компаниях выполняется как проекты. В ходе тренинга слушатели получат современные методики и концепции для организации эффективной системы управления проектами.

Программа

1.Проекты и системный менеджмент предприятия

  • Связь проектов со стратегическим планом предприятия
  • Выбор проектов и организационная политика
  • Включение проектного менеджмента в систему управления предприятия

2.Планирование проекта

  • Разработка технического задания
  • Уровни планирования и виды планов
  • Расстановка приоритетов
  • Построение структуры разбиения работ
  • Процедура построения календарного плана
  • Распределение ответственности
  • Разработка сетевых моделей
  • Календарное планирование по методу критического пути
  • Ресурсное планирование проекта
  • Стоимостный анализ
  • Документирование плана проекта

3.Разработка сетевого плана

  • Разработка сетевого графика проекта
  • Оценка начала и окончания работ с помощью сетевого графика
  • Процесс расчета параметров сетевого графика
  • Уровень детализации операций
  • Методы приближения графиков к реальности

4.Управление рисками проекта

  • Выявление источников риска
  • Анализ и оценка рисков
  • Способы реакций на рисковые ситуации
  • Планирование на случай непредвиденных обстоятельств

5.Управление временем выполнения проекта

  • Возможности сокращения времени
  • Расчет стоимости времени проекта
  • Расчет стоимости времени срочных операций

6.Календарное планирование ресурсов

  • Типы ограничений проекта
  • Ресурсы участников проектов, материалов, оборудования, текущих активов
  • Методы распределения ресурсов
  • Проблемы календарного планирования

7.Организация управления проектом

  • Организационные уровни планирования и управления
  • Выбор организационной формы управления
  • Организационная культура для управления проектами

8. Навыки эффективного управления проектами

  • Управление отношениями в проекте
  • Источники власти в проекте
  • Управление проектными командами
  • Ситуационные факторы, влияющие на развитие команды
  • Проведение проектных совещаний
  • Управление процессом принятия решений
  • Поддержание отношений сотрудничества в проектах
  • Трудности проектных команд

9.Контроль и регулирование проекта

  • Отслеживание фактического выполнения работ
  • Измерение прогресса и анализ результатов
  • Корректирующие действия
  • Показатели выполнения работ, процента завершенности проекта
  • Оценка работы руководителя проект, членов команды и команды в целом
  • Измерение уровня технической оснащенности
  • Прогнозирование окончательной стоимости проекта
  • Резерв на случай непредвиденных расходов
  • Завершение проекта, сигналы для продолжения или досрочного закрытия проекта
  • Процесс закрытия проекта
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(067) 329-71-48, (044) 360-05-63 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
21 тренинг, 36 тренеров, 112 новостей, 31 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».