Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
коуч-сессия

Управленческий учет в компании

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 6710 грн
Стоимость указана за обучение "один на один" с коуч-тренером
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Стецурина Ирина Стецурина Ирина
Дата и место проведения:
10.12.16 - 11.12.16
19.12.16 - 20.12.16
29.01.17 - 30.01.17
12.02.17 - 13.02.17
22.02.17 - 23.02.17
09.03.17 - 10.03.17
23.03.17 - 24.03.17
30.03.17 - 31.03.17
03.04.17 - 04.04.17
24.04.17 - 25.04.17
06.05.17 - 07.05.17
16.05.17 - 17.05.17
28.05.17 - 29.05.17
05.06.17 - 06.06.17
21.06.17 - 22.06.17
Киев, ул. Саксаганского, 53/80, оф. 402

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса;
  • Руководители компаний и управленческий состав;
  • Главные бухгалтера и бухгалтера;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания.

Цель мероприятия

  • Систематизировать знания и сформировать целостное видение об управленческом учете и его возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании.
  • Предоставить знания и развить навыки применения основных инструментов управления компанией: бюджетирования, управленческого учета, бюджетного анализа и контроля.

Программа

День 1 

  • Управленческий учет как интегрированная система для принятия эффективных управленческих решений
  • Различия и сходство управленческого и финансового учета, их взаимосвязь
  • Практические аспекты  влияния системы сбалансированных показателей на внедрение управленческого учета
  • Практикум.  Ориентация управленческого учета на решение тактических задач для достижения стратегических целей компании
  • Практические аспекты  классификации ресурсов для получения объективной информации
  • Затраты и их виды. Практикум.  Классификация затрат компании
  • Себестоимость продукции: структура себестоимости, варианты калькуляции продукции
  • Практикум. Классификация себестоимости по элементам затрат и статьям калькуляции
  • Влияние правильного выбора метода калькулирования себестоимости на финансовый результат компании
  • Практикум. Расчет себестоимости и чистой прибыли с использованием разных подходов
  • Распределение накладных затрат. Практикум. Распределение накладных расходов по видам продукции
  • Анализ «затраты-объем-прибыль» (CVP анализ). Практикум. Проведение CVP-анализа

День 2

  • Пошаговая методика постановки управленческого учета.
  • Практические аспекты  проведения бизнес-диагностики
  • Практикум. Анализ сильных и слабых сторон существующей системы управления
  • Практические аспекты  разработки стратегии компании и ССП
  • Практические аспекты  разработки механизма сбора информации для расчета показателей
  • Практикум. Разработка  модели бизнес-процессов «Как нужно?»
  • Совершенствование организационной структуры.
  • Практикум. Практический подход к  управленческому учету в работающем бизнесе. Кто должен заниматься внедрением и ведением управленческого учета?
  • Разработка финансовой структуры. Создание информационной базы
  • Практические аспекты  построения системы управленческой отчетности
  • Автоматизация управленческого учета
  • Практикум. Построение системы управления затратами и калькулирования себестоимости
  • Практикум. Построение системы мотивации и обучения  персонала 
  • Основные проблемы при внедрении управленческого учета. Бюджетное управление и управленческий контроль
  • От стратегии к бюджету. Что дает компании внедрение бюджетного управления? 
  • Практические аспекты  этапов постановки бюджетного управления.
  • Уровни и структура бюджетов, их взаимосвязь, принципы консолидации, методология и техника формирования отдельных бюджетов 
  • Органы управления бюджетированием. Процессы бюджетирования и регламенты бюджетного управления
  • Анализ отклонений и пересмотр бюджетов. Основные ошибки в процессе внедрения бюджетного  управления
  • Практикум. Разработка  бюджета компании, расчет основных финансовых показателей
  • Практикум. Оценка правильности принятия управленческих решений

Дополнительная информация

Тренинг систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании.

У Вас будет возможность рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, выработать навыки использования инструментов управленческого контроля, составления операционных отчетов и бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Кому и зачем нужен управленческий учет?
  • Как выглядит система Управленческого учета и Бюджетирования в целом, в рабочем виде?
  • Как «не утонуть» в процессе постановки и организации управленческого учета?
  • Как организовать работающую систему управленческого учета?
  • Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения?
  • Кто является основными "действующими лицами" в работающей системе управленческого учета?
  • Как и для каких целей разделяются затраты?
  • Как влияет тип предприятия и подходы к оценке результативности его деятельности на расчет себестоимости?
  • Как взаимодействуют современные управленческие технологии (ABC, TOC, JIT, CVP, BSC и др.)  и управленческий учет на предприятии?
  • Как управлять по центрам ответственности?
  • В чем особенности технологии назначения трансфертных цен?
  • В чем заключаются базовые принципы гибкого планирования (Flexible Budgeting)?
  • Что такое управленческий контроль и как он работает?
  • Как построить систему бюджетирования?
  • Как управлять затратами по отклонениям?
  • Как избежать распространенных ошибок при внедрении системы управленческого учета и бюджетирования?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
семинар
семинар
тренинг
Партнеры сайта
7 тренингов, 3 тренера, 17 новостей, 7 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».