Управление изменениями: как эффективно инициировать и внедрять изменения
- 8 годин
- Після закінчення видається сертификат
- Альянс-М, центр розвитку
- a-m.in.ua
- Анна Мозговая
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
для руководителей, которые инициируют и/или внедряют изменения.
Ціль заходу
освоить психологические принципы и технологическую составляющую управления изменениями на основе классического менеджмента и методологии И. К. Адизеса.
Програма
Что наша жизнь - изменения! С одной стороны - без них невозможно развитие компании, с другой стороны - это вынуждает сотрудников выходить из зоны комфорта, что и рождает сопротивление. И каждый раз инициируя или внедряя нововведения, мы сталкиваемся с вопросами:
- как быстрее их интегрировать ?
- какой путь внедрения выбрать ?
- как минимизировать сопротивление ?
- как найти баланс скорости и качества внедрения изменений ?
«Не бойтесь расти медленно, бойтесь оставаться неизменными» (Китайская пословица)
Участие в тренинге даст возможность:
- Узнать типы организационных изменений.
- Открыть 4 подхода к изменениям на основе организационной метафоры.
- Увидеть технические и психологические сложности, связанные с изменениями.
- Осознать, что важно учесть, чтобы изменение произошло.
- Узнать 3 сферы руководства как три вектора внимания инициатора изменений.
- Увидеть причины возникновения сопротивления внедрению изменений.
- Услышать 5 факторов, обуславливающих реакции на изменения.
- Понять как преодолеть сопротивление и создать вовлеченность персонала.
- Узнать 5 стратегий внедрения изменений: плюсы и минусы каждой стратегии.
- Уяснить методы активизации нововведений.
- Получить системный взгляд на управление изменениями.
Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPIБізнес планування, аналітика
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.