Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Методология управления проектами

Организатор:
Акцент профи, учебный центр
Продолжительность: 24 часа
Документ об окончании: сертификат

Целевая аудитория

  • Руководители организации,
  • Менеджеры проектов,
  • Координаторы и администраторы проектов,
  • Руководители функциональных подразделений, выделяющие ресурсы в проект,
  • Участники проектной команды (на уровне ответственных исполнителей),
  • Сотрудники проектного офиса

Цель мероприятия

Основная цель данного курса - систематизация знаний методологии управления проектами и наработка практических навыков планирования и отслеживания выполнения проектов с помощью специально подобранных упражнений и кейсов

Программа

Модуль 1: Основные понятия УП

  • История проектного менеджмента
  • Понятие «Проект». Классификация проектов
  • Что такое управление Проектом? Связь Управления Проектами с другими с другими сферами менеджмента
  • Кто такой менеджер проекта?

Модуль 2: Контекст управления проектами

  • Жизненный цикл проекта. Основные фазы ЖЦ проекта. Жизненный цикл проекта в контексте жизненного цикла организации и жизненного цикла продукта
  • Определение целей проекта
  • Критические факторы успеха проекта
  • Окружение проекта. Проект в среде предприятия. Внешнее окружение проекта
  • Участники проекта. Выявление участников проекта. Классификация участников по степени их воздействия на проект. Установление и подержание отношений с внешними участниками проекта

Модуль 3: Организация проекта

  • Процессы управления проектами
  • Организационные структуры управления
  • Менеджер и команда проекта

Модуль 4: Основные области знаний по управлению проектами

  • Управление интеграцией проекта
  • Управление содержанием проекта
  • Управление по временным параметрам
  • Управление стоимостью
  • Управление качеством
  • Управление человеческими ресурсами
  • Управление взаимодействием
  • Управление рисками
  • Управление поставками

Модуль 5: Внедрение управления проектами в организации. использование информационных технологий в УП

  • Подходы к внедрению Управления проектами в организации
  • Управление изменениями в проекте

Модуль 6: Тестирование

Дополнительная информация

Описание Курса:

  • создан в соответствии со сводом знаний PMBoK (Project Management Body of Knowledge)
  • наполнен практическим опытом успешной реализации проектов,
  • сертифицирован в Украинской ассоциации управления проектами

После прохождения курса участники смогут:

  • Выделять и классифицировать проекты в рамках своей организации, понимать приоритеты проектов.
  • Выделять и описывать группы процессов в проекте.
  • На фазе инициализации и планирования проекта:
    • Определять цели и задачи проекта.
    • Выделять основных заинтересованных лиц по проекту и оценивать степень их влияния на проект.
    • Определять жизненный цикл проекта и правильно разбивать его на фазы.
    • Разрабатывать логическую структуру работ проекта (WBS)
    • Разрабатывать сетевой график и календарный план проекта (Gantt chart). Осуществлять расчет сроков исполнения работ проекта по методу CPA/PERT.
    • Классифицировать и планировать наличные ресурсы (RBS).
    • Разрабатывать организационную структуру проекта (OBS). Распределять роли и определять ответственность по проект (RAM). Планировать взаимодействие по проект (RACI).
    • Структурировать затраты(CBS) и планировать бюджет проекта, а также распределять финансовые потоки.
  • На фазе мониторинга и контроля проекта:
    • Анализировать и оптимизировать план проекта.
    • Применять методы контроля и анализа хода исполнения работ. Координировать работы по проекту.
    • Формировать проектную команду.
    • Оценивать эффективность выполнения проекта методом освоенного объема. Составлять прогноз по завершению проекта или очередного этапа проекта.
    • Определять вклад каждого сотрудника /рабочей группы за эффективность выполнения проектных работ.
    • Управлять изменениями в проекте.
    • Разрабатывать отчеты по проекту.
    • Правильно завершать проект.
  • Понимать актуальные стандарты управления проектами (PMBoK 2008 PMI, ICB IPMA 3.0., MSF/ Project Team) и оценки компетенций менеджера проекта и участников проектной команды.
  • Получить представление о возможностях использования основных инструментов управления проектами в современных информационных системах
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталья
Телефон:
(044) 537-11-71 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».