Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Методология управления проектами

Организатор:
Акцент профи, учебный центр
Продолжительность: 24 часа
Документ об окончании: сертификат

Целевая аудитория

  • Руководители организации,
  • Менеджеры проектов,
  • Координаторы и администраторы проектов,
  • Руководители функциональных подразделений, выделяющие ресурсы в проект,
  • Участники проектной команды (на уровне ответственных исполнителей),
  • Сотрудники проектного офиса

Цель мероприятия

Основная цель данного курса - систематизация знаний методологии управления проектами и наработка практических навыков планирования и отслеживания выполнения проектов с помощью специально подобранных упражнений и кейсов

Программа

Модуль 1: Основные понятия УП

  • История проектного менеджмента
  • Понятие «Проект». Классификация проектов
  • Что такое управление Проектом? Связь Управления Проектами с другими с другими сферами менеджмента
  • Кто такой менеджер проекта?

Модуль 2: Контекст управления проектами

  • Жизненный цикл проекта. Основные фазы ЖЦ проекта. Жизненный цикл проекта в контексте жизненного цикла организации и жизненного цикла продукта
  • Определение целей проекта
  • Критические факторы успеха проекта
  • Окружение проекта. Проект в среде предприятия. Внешнее окружение проекта
  • Участники проекта. Выявление участников проекта. Классификация участников по степени их воздействия на проект. Установление и подержание отношений с внешними участниками проекта

Модуль 3: Организация проекта

  • Процессы управления проектами
  • Организационные структуры управления
  • Менеджер и команда проекта

Модуль 4: Основные области знаний по управлению проектами

  • Управление интеграцией проекта
  • Управление содержанием проекта
  • Управление по временным параметрам
  • Управление стоимостью
  • Управление качеством
  • Управление человеческими ресурсами
  • Управление взаимодействием
  • Управление рисками
  • Управление поставками

Модуль 5: Внедрение управления проектами в организации. использование информационных технологий в УП

  • Подходы к внедрению Управления проектами в организации
  • Управление изменениями в проекте

Модуль 6: Тестирование

Дополнительная информация

Описание Курса:

  • создан в соответствии со сводом знаний PMBoK (Project Management Body of Knowledge)
  • наполнен практическим опытом успешной реализации проектов,
  • сертифицирован в Украинской ассоциации управления проектами

После прохождения курса участники смогут:

  • Выделять и классифицировать проекты в рамках своей организации, понимать приоритеты проектов.
  • Выделять и описывать группы процессов в проекте.
  • На фазе инициализации и планирования проекта:
    • Определять цели и задачи проекта.
    • Выделять основных заинтересованных лиц по проекту и оценивать степень их влияния на проект.
    • Определять жизненный цикл проекта и правильно разбивать его на фазы.
    • Разрабатывать логическую структуру работ проекта (WBS)
    • Разрабатывать сетевой график и календарный план проекта (Gantt chart). Осуществлять расчет сроков исполнения работ проекта по методу CPA/PERT.
    • Классифицировать и планировать наличные ресурсы (RBS).
    • Разрабатывать организационную структуру проекта (OBS). Распределять роли и определять ответственность по проект (RAM). Планировать взаимодействие по проект (RACI).
    • Структурировать затраты(CBS) и планировать бюджет проекта, а также распределять финансовые потоки.
  • На фазе мониторинга и контроля проекта:
    • Анализировать и оптимизировать план проекта.
    • Применять методы контроля и анализа хода исполнения работ. Координировать работы по проекту.
    • Формировать проектную команду.
    • Оценивать эффективность выполнения проекта методом освоенного объема. Составлять прогноз по завершению проекта или очередного этапа проекта.
    • Определять вклад каждого сотрудника /рабочей группы за эффективность выполнения проектных работ.
    • Управлять изменениями в проекте.
    • Разрабатывать отчеты по проекту.
    • Правильно завершать проект.
  • Понимать актуальные стандарты управления проектами (PMBoK 2008 PMI, ICB IPMA 3.0., MSF/ Project Team) и оценки компетенций менеджера проекта и участников проектной команды.
  • Получить представление о возможностях использования основных инструментов управления проектами в современных информационных системах
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталья
Телефон:
(044) 537-11-71 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
семинар
тренинг
семінар-практикум
ІІ Всеукраїнський з’їзд кадровиків — 2017,
Професійні видання, 380 грн
семінар-практикум
воркшоп
Ключевые факторы успешности бизнеса,
Международный институт бизнеса, 200 грн
Партнеры сайта
13 тренеров, 158 новостей, 22 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».