Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Оценка при отборе

Организатор:
EQ Impact (Икью Импакт)
Продолжительность: 18 часов
Тренеры:
Зайченко Ольга Зайченко Ольга
Ковальчук Ольга Ковальчук Ольга
Ошеров Сергей Ошеров Сергей
Горницкий Сергей Горницкий Сергей

Целевая аудитория

руководители, в чьи функции входит поиск и отбор собственных подчиненных

Цель мероприятия

развить компетенции отбора, позволяющие минимизировать число замен во время испытательного срока, упростить его прохождение как для новонанятого сотрудника, так и для его руководителя, и коллег.

Программа

Как распознать на этапе отбора тяготение к той/иной категории лояльности

О чем из своего прошлого, настоящего и будущего, и как будет рассказывать

Как на какие вопросы и задания реагировать

Какую структуру трудовых и бытовых интересов демонстрировать

Как распознать на этапе отбора тяготение к той/иной категории производительности

О чем и как будет рассказывать

Как на какие вопросы и задания реагировать

Какую структуру трудовых и бытовых интересов демонстрировать

Дизайн команды

Сколько, какой категории лояльности хотим в идеале/ допускаем в команде

Сколько, какой категории производительности хотим в идеале/ допускаем в команде

Какова взаимосвязь между категориями лояльности и производительности

Не противоречат ли друг другу дизайны команды, исходя из ожиданий по лояльности и производительности

Насколько соответствует желаемый дизайн команды кругу решаемых ею задач. Категории задач и их влияние на вовлеченность и удовлетворенность команды. Решение о приведении в соответствие между собой «команды мечты» и круга задач.

Дизайн команды с учетом всех сделанных выводов

Коррекция постановки задачи на поиск

Выбор специфических «фильтров» на отбор, исходя из данной постановки задачи на поиск

Действие базовых инструментов оценки на этапе отбора

Оценка природы мотивации, установок, знаний, навыков, понимания инструментами интервью, наблюдений, документации, показатели

Что за документацию и когда изучать, каких типичных заблуждений избежать

Что за показатели оценивать и как их извлечь на этапе отбора

Как максимально использовать наблюдение для отбора (от простого наблюдения за невербальными и пара вербальными проявлениями до ассессмент центров)

Роль интервью во всем комплексе оценки при отборе – предварительное фильтрование по телефону, ознакомительное интервью, интервью-перевогоры:

- что фильтруем по телефону из требований соответствия должности? – личностные особенности и установки (вредные стереотипы)

Мы выбираем – нас выбирают. Как это часто не совпадает?

Применение навыков продажи при отборе

Обоснование структуры процесса отбора структурой процесса принятия решения о покупке

Дополнительная информация

Входит в цикл тренингов по навыкам оценки, является вторым в цепочке, после тренинга "Оценка и движение персонала".

Практикование тренинга подтверждает реалистичность его целей.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена
Телефон:
(067) 323-34-20 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Психология, НЛП, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
тренинг
тренинг
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
курс
Менеджмент взаємин,
SPE, школа розвитку, 5800 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».