Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление подразделением

Организатор:
EQ Impact (Икью Импакт)
Продолжительность: 18 часов
Тренеры:
Ковальчук Ольга Ковальчук Ольга
Ошеров Сергей Ошеров Сергей
Горницкий Сергей Горницкий Сергей

Целевая аудитория

руководители – производственники среднего  звена

Цель мероприятия

выработать базовое управленческое мировоззрение и поведение, позволяющее получать желаемое поведение и результаты от подчиненных, и подкрепить это мировоззрение базовыми навыками менеджмента, позволяющих профессиональному техническому специалисту овладеть профессией «Руководитель». 

Программа

Руководитель - это отдельная профессия!                                                                             Область действия и ответственности, отличие функциональной и технической составляющих.                                                                                                            

Мотивация и ее виды – экспертная, эмоциональная, силовая                                  Понятия мотивации и демотивации. Мотив, мотивация подчиненных, переживаемые эмоции, активация. Авторитет руководителя, как один из способов побуждения подчиненных к деятельности. Составляющие авторитета.                                                                                                 Управленческий цикл                                                                                                          Постановка цели – КИЛО. Разбиение цели на задачи как способ перехода к планированию.

Планирование деятельности – методы приоритезации, матрица задач, привязанных к цели или к сроку.

Организация работ: распределить задачи и обеспечить ресурсы. категории задач (авторский модуль Икью Импакт), распределение и наилучшее мотивирующее сочетание со стадией готовности (хочу/могу) подчиненного (авторский модуль Икью Импакт). Понятие наставника и коллективного разума как ресурсов, если вызов, заключенный в задаче выше, чем стадия готовности сотрудника.

Контроль и его виды: предварительный промежуточный, окончательный, типичные проблемные зоны.                                                                    

Что подлежит анализу? Результат – понятие ключевых показателей производительности. И затраты, в т.ч. психо-эмоциональные.

Обратная связь - это мода или необходимость? Роль обратной связи в организации системной работы. Обратная связь себе. Обратная связь персоналу. SARA-эффект, конструктивные техники обратной связи, ситуации применения.                                                       

Построение команды.                                                                                                 

Стили руководства (авторитарный, покровительский, поддерживающий, коллегиальный) и лидерства (толкование, продажа, поддержка, делегирование), их современное толкование и применение.                                                                 

Потребность сотрудников в достижениях и признании. Оценка сильных и слабых сторон сотрудников как признание.                   

Зачем делегировать? Почему делегированию сопротивляются? Как делегирование влияет на результативность и эффективность команды сегодня и завтра. Что можно делегировать, а что нельзя. Кому и какие задачи делегировать.                                                                                         Подбор и удержание сотрудников. Типичные ошибки при подборе – и как их избежать. Опора на корпоративное соответствие  и профессиональную подготовку при отборе. Удержание сотрудников через правильное распределение задач, создание позитивной атмосферы и коммуникацию.          

Конфликт, как возможность. Роль руководителя как посредника в конфликтах внутри команды, чтобы конфликты открывали новые возможности, а не блокировали даже прежние. 

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена
Телефон:
(067) 323-34-20 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство
Горячие тренинги
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
тренинг
Партнеры сайта
12 тренингов, 6 тренеров, 10 новостей, 2 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».