Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Инициация проектов и управление их ходом

Организатор:
EQ Impact (Икью Импакт)
Продолжительность: 32 часа
Тренеры:
Зайченко Ольга Зайченко Ольга
Ошеров Сергей Ошеров Сергей
Горницкий Сергей Горницкий Сергей

Целевая аудитория

сотрудники, внесенные в кадровый резерв в компаниях, применяющих проектный метод управления наравне с процессным

Цель мероприятия

ввести в ключевые понятия и процессы управления проектами

Программа

Что такое проект и управление ним?

Понятие проекта. Составляющие управления проектами.

Инициация проекта. Заземление  брифа на цели бизнеса –  обязательное условие утверждения идеи как проекта. Три типа целей бизнеса, обеспечивающих его конкурентоспособность. Типичные "роли" для реализации идеи в проект и их интерес к проектной деятельности.

Жизненный цикл проекта. Фазы жизненного цикла. Особенности фаз.

До-проектные работы

Определение желаемых результатов изменений.

Анализ внешней и внутренней среды, наработка альтернативных вариантов, анализ безубыточности, оценка эффективности, оценка рисков.

Взаимодействие с участниками проекта, формулирование видения проекта.

Разработка плана и документации проекта.

Определение рамочных условий (ограничений) проекта.

Минимизация риска.

Разработка дерева целей проекта.

Структурирование проекта, расстановка приоритетов.

Многоуровневое планирование.

Структурное и календарное планирование работ.

Визуализация плана (PERT, GERT, и др. подходы).

Распределение ресурсов.

Планирование ресурсов проекта (сверху-вниз, снизу-вверх, по аналогу, метод Дельфи и др.).

Сетевое планирование.

Разработка проектной документации.

Подготовка и коммуникация плана проекта.

Реализация проекта – текущее управление

Организационные факторы, влияющие на этапе реализации.

Формирование проектной команды: оценка профессиональных знаний и навыков, роли, которые играют члены команды, стадии формирования команды.

Управление информацией в проекте. Проведение совещаний по проекту.  Особенности принятия индивидуальных и групповых решений.

Управление реализацией проекта: внутренний PR, стимулирование членов проектной команды и поддержание командного духа в ходе выполнения проекта, контроль выполнения во времени и согласно рамкам бюджета.

Кризис проекта

Проблемы и изменения в процессе реализации проекта. Личные стили решения проблем по ходу проекта.

Завершение и экспертиза проекта

Методология проектного анализа. Коммерческий анализ, технический анализ, экологический анализ, иснтитуционный, социальный, финансовый анализ, экономический анализ.

Постановка будущих задач

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена
Телефон:
(067) 323-34-20 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Взлетаем над временем,
Парадигма Высоты
Партнеры сайта
3 тренера, 91 новость, 32 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».