Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Менеджмент на производстве

Организатор:
EQ Impact (Икью Импакт)
Продолжительность: 16 часов
Тренеры:
Зайченко Ольга Зайченко Ольга
Ковальчук Ольга Ковальчук Ольга
Шаповал Павел Шаповал Павел
Ошеров Сергей Ошеров Сергей
Корниенко Инна Корниенко Инна

Целевая аудитория

менеджмент непосредственно на производстве (начальники цехов и участков)

Цель мероприятия

привести управленческий образ мысли и практику в соответствие современным европейским концепциям и нормам

Программа

Современный способ мысли руководителя

«Хороший» руководитель. Что делает нас именно такими, в чьих глазах. Ловушки сознания.

 «Шар» менеджмента (4 слоя – управление процессами, климатом, людьми, собой) и функции менеджмента на каждом из этих слоев. Взаимосвязи результатов управления на каждом из слоев и собственные резервы.

Поведение и результаты наемного сотрудника – как «знаю, могу, хочу» превращаются в «делаю» или «не делаю». Матрица активации и влияние на нее руководителя.

Баланс «менеджмент-лидерство» (по Беннису и Друкеру) – в каких установках, устремлениях, действиях он проявляется. Может ли менеджер мотивировать свой персонал. Понятия «мотив», «стимул», «мотивация», «активация». Факторы мотивации и демотивации. Авторитет руководителя, его составляющие и влияние на активацию подчиненных.

Управление индивидуальным результатом – стадии профессионального развития подчиненных и ситуативное лидерство.

Управление командным результатом - понятие внутреннего клиента и «эстафеты качества». От чего зависит эффективная работа в команде

Современные требования к способу действий по управлению людьми и процессами 

Организация. Коммуникация целей и вовлечение подчиненных. Проведение собраний: когда, как, по какому поводу. Индивидуальные беседы с подчиненными: цели, виды, время.

Координация (текущий контроль и направление).Виды и цели контроля. Применение контроля в соответствии со стадией профессионального развития и спецификой задачи. Взаимосвязь между слоями управления – контроля и анализа с оценкой и обратной связью.  

Оценка и обратная связь.Анализ данных итогового контроля как фактаж для оценки работы подчиненных за период. Оценочное интервью как форма обратной связи за истекший период вместе с постановкой задач на последующий.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена
Телефон:
(067) 323-34-20 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство
Горячие тренинги
тренинг
тренинг
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
тренинг
Партнеры сайта
12 тренингов, 6 тренеров, 10 новостей, 2 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».