Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-интенсив

4-х цветный менеджмент: как эффективно управлять с помощью типологии личности

Организатор:
Коучинг - центр 100%
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 10000 грн
-5%
при заказе с сайта

Целевая аудитория

Для:

  • менеджеров, которые ищут новые, более эффективные способы управления подчиненными
  • консультантов по карьере
  • hr- и t&d - специалистов компаний

Цель мероприятия

повышение квалификации руководителей.

Программа

Блок 1. Базовая  матрица «4 типа личности»™

  1. 4 типа личности. «Ключи» к определению типов
  2. Поведенческие индикаторы типа
  3. Особенности построения взаимоотношений и влияния на окружающих
  4.  Смешанные типы: основные комбинации цветов
  5.  Практическая работа:

a) Самоанализ собственного типа личности

b) SWOT- анализ «Плюсы и минусы 4-х типов»

c) Мозговой штурм «Стратегии нейтрализации минусов и рисков»


Бонус: алгоритм SWOT-анализа

Результаты блока №1: участники познакомятся с патентованной моделью «4 типа личности»™, научатся определять тип личности по поведенческим индикаторам. Проведут практическую работу и заполнят первый блок индивидуального плана развития

 

Блок 2. Особенности коммуникаций: эффективные/неэффективные стратегии


  1.  «Горячие точки» в коммуникациях и методы профилактики
  2.  Коммуникации «руководитель» - «подчиненный»:
  • комбинации  при совпадении типа личности
  • комбинации при различных типах личности

3.   Методы развития коммуникативной компетентности для каждого типа

  • «ключевые слова»
  • «проекции»
  • «открытые вопросы»
  • «Р-В-Д"

4.    Коммуникативный треугольник и стратегии каждого типа

5.     Практическая работа:

a)    Модерация «Методы профилактики конфликтов»

b)    Тематические упражнения-демонстрации по коммуникативной компетентности


Бонус: 4 метода развития эмоциональной устойчивости

Результаты блока №2: участники получат информацию о проблемных зонах в коммуникациях для 4-х типов, проработают методы развития коммуникативной компетентности с точки зрения каждого типа, заполнят второй блок индивидуального плана развития

 

Блок 3. 12–ти факторный мотивационный профиль, зоны роста и ИПР

  1.  Мотивационный профиль 4-х типов личности. Точки пересечения, отличия
  2.  Факторы демотивации для «красного», «желтого», «синего», «зеленого»
  3.  Разработка мотивационных карт 4-х типов
  4. Зоны роста для каждого типа («минусы» типов)
  5. Практическая работа:

a)    Кейс-анализ по 4-м примерам мотивационных профилей

b)    Модерация «Минусы стратегий 4-х типов личности. Как стать эффективным»


Бонус: 7 методов самомотивации успешных менеджеров

Результаты блока №3: участники получат информацию о 12 основных факторах мотивации, узнают критерии оценки мотивов, научатся разрабатывать мотивационные карты подчиненных и заполнят третий блок индивидуального плана развития

 

Блок 4. Управленческие функции для 4-х типов

 

  1.  Конструктивная обратная связь «красного», «желтого», «синего», «зеленого»
  2. Делегирование полномочий и ответственности
  3. Контроль и контроллинг различных типов
  4. Координация работы команды/подразделения (проведение совещаний, стратегических сессий, модерация, коррекция планов, обучение примером)
  5. Практическая работа:

 a)    Оценка уровня компетенций (функций) по «Колесу эффективности»

b)    Групповой коучинг по развитию 1-го, индивидуального сектора

c)    Презентация «Самомотивация менеджера»


Бонус: алгоритм техники «Колесо эффективности»

Результаты блока №4: участники проведут самооценку уровня управленческих компетенций, узнают алгоритмы для 4-х функций менеджера и  заполнят четвертый блок индивидуального плана развития


В ходе тренинга также будут проводиться:

  • персональные консультации,
  • коуч-сессии участников,
  • демонстрационные и тематические упражнения,
  • мини-тестирование

 
 

Дополнительная информация

Стоимость участия:

При подаче заявки до 17.11 – 900 грн/чел

При подаче заявки до 22.11 – 1000 грн/чел

При подаче заявки с 23.11 – 1100 грн/чел

Оплата: наличный/безналичный расчет

 

Регистрация, вопросы:

067-442-04-67

coach-100@i.ua

 

Профайл тренера: http://coach-100.com/ru/prepod/

 

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталия Романенко
Телефон:
(067) 442-04-67 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
форум
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».