Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

ICBT. Международная школа бизнес-тренеров. Модуль 3 - Создание тренинга под потребности заказчика

Организатор:
Golden Staff
Продолжительность: 32 часа
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 6200 грн
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Могильник Анна Могильник Анна
Дата и место проведения:
25.01.17 - 28.01.17, начало в 10:00
Киев, ул. Шота Руставели 39-41, 11-й этаж
29.06.17 - 02.07.17, начало в 10:00
Киев, ул. Шота Руставели, 39-41, 11 этаж

Целевая аудитория

Международная школа Бизнес-тренеров ICBT по методике к.пс.н. Жанны Завьяловой – это 4-х модульная авторская программа, разработанная для тех, кто планирует сразу же после ее окончания стать полноправным представителем рынка тренингов.

Цель мероприятия

Цель Школы – подготовка тренеров, тренинг-менеджеров, для решения практических бизнес-задач по обучению и развитию персонала компаний. Дать знания и практические навыки для проведения успешных бизнес-тренингов тем, кто осваивает профессию тренера, а также руководителям, желающим создать продуктивно работающую команду.

Программа

День 1

  1. Ролевая игра как метод проведения в бизнес-тренинге:цели,
  2. алгоритм и правила проведения ролевых игр,
  3. влияние на групповую динамику.
  4. Составление простых ролевых игр и ролевых игр со скрытым мотивом:как писать инструкцию к каждому виду ролевой игры,
  5. в каких ситуациях необходим какой вид.
  6. Анализ поведения участников в ролевых играх (когда нет видеокамеры):как вырабатывать критерии анализа,
  7. как создавать атмосферы безоценочности и эффективности,
  8. влияние на групповую динамику.

День 2

  1. Видеоанализ как метод анализа поведения участников в ролевых играх, групповых дискуссиях:особенности проведения видеоанализа в начале, в середине и в конце тренинга,
  2. вопросы как средство проведения видеоанализа,
  3. влияние на групповую динамику,
  4. использование юмора, метафор, гротеска при проведении видеоанализа.
  5. Возможные реакции группы на видеоанализ и действия тренера в каждом случае:активизация работы,
  6. протест,
  7. агрессия,
  8. напряжение,
  9. осознание ошибок и эффективного поведения.
  10. Кейсы как метод бизнес-тренинга:готовые кейсы и область их применения,
  11. кейс «Строим башню»,
  12. как самостоятельно составить и провести кейс в тренинге.
  13. Завершение тренинга. Подведение итогов. Получение обратной связи от группы и фиксация результатов.

День 3

  1. Этапы создания программы тренинга.
  2. Стержень программы: как его определить и как его транслировать в программе.
  3. Виды мышления и управление собственным процессом мышления при создании нового тренинга:вербальное мышление – цель: составление списков имеющейся информации,
  4. образное мышление – цель: тактическое творчество,
  5. безобразное мышление – цель: стратегическое творчество, прорыв и принципиально новые идеи, создание стержня тренинга.
  6. Модульное составление программы тренинга:структура каждого тематического модуля,
  7. разработка упражнений в каждом модуле для раскрытия темы модуля.
  8. План-тайминг тренинга и планирование будущего тренинга поминутно.
  9. Бизнес-мостик и как его делать – связующие элементы между модулями.
  10. Учет групповой динамики при составлении программы тренинга и подборе необходимых методов и упражнений.
  11. Проверка готовой программы на неуспешность – поиск слабых мест в программе.
  12. Составление упражнений-компенсаций к слабым местам в программе.
  13. Работа с литературой: что ищем, что пролистываем.

День 4

  1. Диагностика потребности компании в обучении:методика интервью с генеральным заказчиком,
  2. включенное наблюдение за деятельностью будущих участников тренинга «в полях»,
  3. анкетирование участников в ситуации территориального удаления (методика незаконченных упражнений).
  4. Написание программы тренинга под запрос компании:структура успешной программы,
  5. методика использования ключевых слов клиента.
  6. Как победить в тендере и получить заказ на проведение тренинга (для внутренних тренеров – как согласовать программу и утвердить ее у руководства).
  7. Анкетирование участников после тренинга:цели анкетирования,
  8. анкета дня,
  9. итоговая анкета тренинга.
  10. Написание отчета по итогам проведения тренинга.
  11. Посттренинг:цели и задачи посттренинга,
  12. виды посттренинговых работ,
  13. факторы, которые влияют на результативность работы участников проведенного тренинга,
  14. чем посттренинг может помочь в повышении результативности бизнес-обучения.

Дополнительная информация

Школа постоянно действует с 2003 года в Москве и с 2006 года в Киеве.

Уникальные преимущества Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT:

  1. Наша Школа - школа БИЗНЕС-тренеров. Пройдя нашу Школу вы не только получите основные методы тренера, знание работы с группой, но и знание основных бизнес-процессов. Вы сможете стать именно бизнес-тренером – динамичным, успешным, понимающим закономерности работы бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента. Без этого тренер не сможет эффективно работать на деловом рынке обучения.
  2. В каждой сессии фокус внимания нашего обучения – на результативности тренинга. Выбор тем тренинга, подбор методов, работа с участниками и позиционирование самого тренера – как это все и нечто большее смогут сделать тренинг результативным, чтобы после обучения КПД участников и их отдача в бизнесе повысились. Как работать с немотивированной группой и с профессионалами, как проводить обучение в разнородной группе, а также со статусными частниками – обо все этом вы узнаете в нашей школе и научитесь этому сами.
  3. Наш тренерский девиз – "Приди на тренинг, расслабься и получай удовольствие!!!" В школе вы научитесь тому, как вести тренинги легко и непринужденно, без манипуляций с группой. Как быть самим собой, найти свой уникальный стиль, как получать удовольствие от своей работы, верить в себя и свою группу и при всем этом быть блестяще успешным. Именно это позволяет нашим выпускникам избежать профессионального выгорания и делиться своим энтузиазмом с участниками. Не верите? Значит вы просто так не умеете!

Стоимость 1 сессии (4 дня): 
Антикризисная цена – 6 200 гривен без НДС.

С условиями  сертификации Вы можете ознакомиться здесь: http://www.trenery.com.ua/course/sertification

Документы об окончании каждого модуля: Сертификат международного образца тренингового концерна IIMD

Документ об окончании Школы: Сертификат международного образца по категории T, тренингового концерна IIMD

По окончании обучения по 4х модульной сертификационной программе по подготовке бизнес-тренеров в ICBT выпускник имеет возможность пройти систему мероприятий по международной сертификации в соответствии с критериями и требованиями европейских коллег и получить сертификат международного образца по категории T. Эта категория специально разработана для выпускников ICBT.Радуйтесь новому дню, творите добро ! 

Скачать программу в формате .pdf

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Виктория Алексеенко
Телефон:
(044) 235-86-38, (067) 504-84-84 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Тренинги для тренеров
Горячие тренинги
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».