Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
мастер-класс

Управление прибыльностью бизнеса

Организатор:
Виче консалтинг групп
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат

Целевая аудитория

собственники, топ-менеджеры

Цель мероприятия

Сквозной подход к  планированию и контролю – от стратегического плана до конкретных операционных планов на неделю – планов продаж, планов расходов, планов каждого подразделения и каждого сотрудника.

Программа

Модуль 1. Стратегическое планирование.Что такое стратегический маркетинг.  Рынки и клиенты. Конкуренция. Матрица Ансофф.

  1. Сегментация потребителей. Отбор привлекательных потребителей и позиционирование ценности продукта/услуги.
  2. Конкуренты. Идентификация и разведка.
  3. Градация, SWOT-анализ конкурентов, 5 сил Портера.
  4. Анализ продуктового портфеля.
  5. Выбор конкурентной стратегии.
  6. Каналы сбыта. Ценообразование. Методы ценообразования.   Маркетинг-микс.
  7. Маркетинговые коммуникации.  Разработка рекламного обращения. Медиапланирование.
  8. Резюме: Структура и последовательность  стратегического маркетингового плана

Модуль 2. Сценарно-финансовое планирование.Понятие финансово-экономической модели, финансово-сценарной модели бизнеса.

  1. Структура данных в модели. Горизонт планирования. Предположения и эффекты.
  2. Этапы построения сценарной модели бизнеса.
  3. Блок "Продажи": товарный справочник, основы категорийного менеджмента.
  4. Блок "Расходы". Прямые и непрямые расходы.
  5. Сквозной характер планирования: Операционные планы подразделений, как планы, производные от центральной модели.
  6. Работа со сценариями. Связь параметров модели и KPI.
  7. Прикладное применение модели в управлении: план/фактный анализ. Корректировка плана.
  8. Связь параметров модели с системами оплаты труда и поощрений.

Модуль 3. Менеджмент.Менеджмент, как специфическая деятельность. Роль и функции менеджера.

  1. Планирование.
  2. Организация.
  3. Мотивация.
  4. Оценка и контроль.
  5. Обучение и развитие.
  6. Методы и инструменты в деятельности менеджера:Делегирование;
  7. Управление по целям (MBO);
  8. Тайм-менеджмент;
  9. Разрешение конфликтных ситуаций;
  10. Эмоциональный интеллект;
  11. Организационное проектирование;
  12. Проектная организация работ.

Дополнительная информация

Также вы можете ознакомиться с видеовизиткой тренера и ознакомиться с видеоотзывами участников и видео-материалами «Тренер в работе».

С отзывами участников предыдущих тренингов вы можете ознакомиться здесьhttp://viche.com.ua/pages/26.

Узнать больше о тренинге и заказать участие можно по телефону +380 44 289-59-99 либо отправив запрос на ivashchenko@viche.com.ua.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Алена Иващенко
Телефон:
(067) 440-10-61 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».