Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Командообразование

Организатор:
Гештальт консалтинг груп
Продолжительность: 7 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 9300 грн
В стоимость входят НДС, методические пособия, сертификаты, кофе-паузы, обед.
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Ладыгин Александр Иванович Ладыгин Александр Иванович

Цель мероприятия

формирование команды и сплочение колгектива, в котором каждый, выполняя свои функции, понимает общие цели и ощущает себя частью единого организма, углубление лояльности сотрсдников к компании, формирование навыков конструктивного взаимодействия друг с другом, с клиентами, с руководителем и подчиненными.

Программа

1. Введение.
1.1. Представление программы
1.2. Знакомство и пожелания участников

2. Условия построения единой команды
2.1. Основные признаки эффективной команды
2.2. Взаимосвязь понятий «команда» и «корпоративная культура компании»
2.3. Постановка целей и планирование. Сплоченность и совместная работа
2.4. Навыки выработки групповых решений. Ответственность за принятые решения

3. Основы конфликтологии
3.1. Понятие конфликта
3.2. Конфликты на предприятии. Причины, инициаторы, превенция
3.3. Модели эффективного разрешения конфликтов
3.4. Рекомендации для разрешения деловых споров
3.5. Конструктивная критика и реакции на нее

4. Межкомандное взаимодействие.
4.1. Коммуникация. Взаимодействие. Взаимопонимание
4.2. Лояльность сотрудников к компании и друг к другу
4.3. Типология сотрудников. Основные техники «подстройки»
4.4. Организация отношений «начальник-подчиненный», «сотрудник-клиент»
4.5. Организация отношений между сотрудниками отдела, взаимодействие между отделами
4.6. Внутрикорпоративный этический кодекс. Выработка системы корпоративных «ценностей».
5. Основные мотивирующие и демотивирующие факторы.
5.1. Выявление основных «мотиваторов» и «демотиваторов» каждого сотрудника.
5.2. Эффективная коммуникация с подчиненными
5.3. Общение, обучение и стимулирование сотрудников
5.4. Продуктивные собрания. Обобщение результатов

6. Заключительная часть.

Программа выполняется в интерактивной форме с использованием большого количества групповых игр и упражнений, отработкой ролевых игр и типовых ситуаций, встречающихся на практике. Применяются современные тренинговые технологии: модерация, фасилитация, групповая дискуссия, мозговой штурм, подвижные игры и проч .

Дополнительная информация

Программа выполняется в интерактивной форме с использованием большого количества групповых игр и упражнений, отработкой ролевых игр и типовых ситуаций, встречающихся на практике. Применяются современные тренинговые технологии: модерация, фасилитация, групповая дискуссия, мозговой штурм, подвижные игры и проч .

Контактная информация
Компания: Телефон:
(050) 677-50-50, (044) 581-91-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
форум
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».