Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Start up руководителя

Организатор:
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Стеценко Сергей Владимирович Стеценко Сергей Владимирович

Целевая аудитория

  • Руководители, начинающие свой карьерный рост.
  • Руководители, которые хотят усилить свои управленческие компетенции.
  • Руководители, работающие не очень эффективно.
  • Кадровый резерв компании – сотрудники, которые планируются на руководящие должности.

Цель мероприятия


Помочь профессиональному становлению руководителя, познакомить его с основами менеджмента, предоставить те знания и навыки, которые потребуются ему в первую очередь для успешной управленческой деятельности.

Программа

  • Для чего вообще нужен руководитель?
  • Что должен знать и уметь успешный руководитель?

Личность руководителя, ее возможности и ресурсы для достижения цели

1. Менеджер, как лидер

  • Чем отличается лидер от менеджера?
  • Зачем вообще быть лидером? Что происходит, когда есть лидерство и когда его нет?
  • Как определить свои лидерские качества и как найти им применение?

2. Менеджер, как организатор

  • Какие существуют типы руководителей и стили руководства?
  • Как определить, какой у тебя стиль управления?
  • Как определить и повысить уровень своих организаторских способностей? Как их эффективно использовать?

3. Менеджер, как человек (личность).Что помогает и что мешает руководителю быть успешным?

 

Команда как основной ресурс для достижения целей руководителя

4. Определение  команды

  • Что такое команда?
  • Чем команда отличается от коллектива?
  • Зачем нужна команда?
  • Как определить, «кто есть кто» в команде и как это эффективно использовать?

5. Построение эффективной коммуникации с командой

  • Как выстраивать отношения с подчиненными?
  • В каких случаях лучше убеждать сотрудников, в каких – приказывать?
  • Как правильно хвалить и ругать сотрудников?
  • Какие бывают типы людей, как использовать их сильные и слабые стороны?
  • Что такое обратная связь от сотрудников, какие существуют варианты ее получения?
  • В каких случаях нужно использовать «коллективный разум»?
  • Зачем нужны совещания и как их правильно (быстро и эффективно) проводить?
  • Как с пользой разрешать конфликтные ситуации?

6. Управление командной результативностьюКак добиваться результатов работы команды?

  • Какой индивидуальный вклад в общую деятельность должен вносить руководитель?
  • Как убедиться, что сотрудники поняли поставленную им задачу?
  • На каких этапах проводить контроль (что такое точки контроля)?
  • Как можно убедиться, что задача решается правильно?
  • Что на самом деле скрывается за избитым словом «мотивация», для чего она нужна и как правильно ею пользоваться?
  • Как сделать так, чтобы цели компании стали целями команды?

7. Личностный и командный тайм-менеджмет

  • Какие ключевые инструменты можно использовать для повышения личной эффективности?
  • Как максимально эффективно использовать свой временной ресурс?
  • Как планировать свой день, неделю?
  • Как планировать работу подчиненных? Какие инструменты при этом используются?

Бизнес-окружение, его возможности и опасности для руководителя

  1. Как строить взаимоотношения со своим непосредственным руководителем?
  2. Как вести себя, если руководитель устраивает «разнос» в присутствии подчиненных?
  3. Как строить взаимоотношения с коллегами – руководителями других подразделений, как сформировать авторитет на этом уровне?

Дополнительная информация

Что нужно сделать, чтобы молодой, не очень опытный или не очень успешный руководитель стал работать (управлять) более эффективно, чтобы выросла результативность подчиненного ему  коллектива, подразделения или компании?


Познакомить его с современными методами управления, дать ему знание основ менеджмента. Не классических (как должно быть!) технологий и принципов, а тех, которые действительно помогут ему и научат правильно организовывать себя и свою команду.


Нельзя научиться всему и сразу, но узнать те 20 % информации, которые принесут 80 % успеха – можно!


Именно для этих целей был создан тренинг «START UP руководителя», в котором аккумулированы основные знания, необходимые руководителю для успешного руководства командой.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Костромина Наталья
Телефон:
(044) 384-17-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
форум
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
мастер-класс
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
9 тренингов, 6 тренеров, 10 новостей, 2 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».