Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление и влияние. Инструменты и технологии достижения максимальных результатов от персонала, бизнеса и окружения

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 17 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Березина Виктория Березина Виктория

Целевая аудитория

  • собственники малого и среднего бизнеса;
  • руководители различных уровней.

Цель мероприятия

  • Повысить личную эффективность через формирование идеологии лидера и освоение рабочих управленческих инструментов
  • Освоить инструменты ситуационного руководства в зависимости от ситуации и уровня зрелости персонала
  • Повысить эффективность планирования, организации и контроля деятельности сотрудников при достижении стратегических целей
  • Выработать эффективные стратегии поведения в различных ситуациях

Программа

Результаты программы:

  • Руководители повысят личную эффективность за счет системного подхода к управлению деятельностью. Проанализируют и выявят зоны для развития своего стиля Лидерства и Управления.
  • Участники приобретут инструменты  альтернативного управления персоналом, направленные на развития потенциала сотрудников, что будет способствовать как максимизации их производительности, так и успешной деятельности компании.

Программа тренинга

1. Лидерство и управленческое влияние руководителя

  • Личные качества и установки, необходимые для успешного управления, психологическая готовность к этой деятельности.
  • Лидерство – фундамент успешной деятельности. Кто такой лидер? На чем растет лидер? Образ действий лидер. Харизма лидера и др.
  • Зоны влияния и ответственности.
  • Виды управленческого влияния.
  • Роли (по отношению к бизнесу, по отношению к людям).
  • Стили лидерства и стили управления.
  • Развитие управленческого мышления.

2. Инструменты оперативного управления

  • Анализ и оценка ситуации: диаграмма «Рыбий скелет»/Схема множественных причин.
  • Планирование и точность в принятии управленческих решений.
  • Целеполагание. Критерии  правильной постановки целей.
  • Разработка плана действий и определение исполнителей.
  • Расстановка приоритетов и фокусирование команды на достижении результата.
  • Понятие делегирования. Основные правила и препятствия.
  • Эффективная постановка целей и задач подчиненным.
  • Контроль – виды и точки контроля.
  • Оценка деятельности и корректировка.
  • Тайм-менеджмент. Инструменты управления личным временем.

3. Ситуационный менеджмент

  • Точность руководителя при формировании команды.
  • Недостаточное и чрезмерное руководство и его последствия.
  • Уровни профессиональной и эмоциональной зрелости подчиненных.
  • Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи.
  • Стили управления: директивный, наставнический, поддерживающий, делегирующий.
  • Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации и индивидуальных особенностей подчиненных.
  • Наставничество как инструмент системного обучения персонала.
  • Коучинг как инструмент развитие потенциала.
  • Системное развитие потенциала сотрудников компании.
  • Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника.
  • Конструктивная обратная связь. Правила предоставления похвалы и критики.

4. Практическая отработка применения Модели Ситуационного Менеджмента

  • Анализ результатов теста:
  • Оценка и интерпретация своего стиля управления участниками тренинга.
  • Оценка готовности и профессиональной зрелости команды.
  • Разработка плана индивидуального развития участников тренинга.
  • Определение стилей лидерства и управления. Выработка рекомендаций по выбору наиболее адекватного стиля лидерства для каждого уровня зрелости.

5. Мотивация 

  • Роль мотивации в достижении целей предприятия.
  • Понятие «мотивация». «Мотивация кнутом и пряником».
  • Инструменты нематериальной мотивации и стимулирования сотрудников.
  • Формы внутренней и внешней мотивации: стимулирование и мотивация.
  • Делегирование, контроль, обратная связь как инструмент нематериальной мотивации персонала.
  • Использование индивидуальных мотивирующих критериев подчиненных при коммуникации с ними.

6. Коммуникативная компетентность руководителя

  • Инструменты конструктивной коммуникации.
  • Бизнес-коммуникация. Инструменты работы с контрагентами и партнерами.
  • Системный подход к подготовке и проведению собраний, совещаний и рабочих встреч.
  • Техники структурированных «мозговых штурмов».
  • Виды и механизмы манипуляций. Определение типа и противостояние манипуляции.

Подведение итогов тренинга. Вручение сертификатов

Дополнительная информация

Регламент мероприятия день первый:

  • 10.00 – начало тренинга
  • 12.00-12.15 – кофе-пауза
  • 14.00-15.00 – обед
  • 16.30-16.45 – кофе-пауза
  • 18.15-18.30 – кофе-пауза
  • 18.30-20.30– просмотр обучающего фильма

Регламент мероприятия день второй:

  • 10.00 – начало тренинга
  • 11.30-11.45 – кофе-пауза
  • 14.00-15.00 – обед
  • 16.30-16.45 – кофе-пауза
  • 18.00 – окончание тренинга

Методики работы:

  • Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
  • Методы, используемые в тренинге: ролевая игра, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания, синемалогия (просмотр и анализ обучающего художественного фильма).
  • Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
  • Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.
  • Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка.

Количество участников: группа не больше 15 человек.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Психология, НЛП, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Продавец-консультант,
Target, Школа продаж, 2500 грн
тренинг
Навыки успешного руководителя,
Target, Школа продаж, 2500 грн
практический семинар
workshop
тренинг
тренинг
тренинг
курс
семинар
семинар
Обучение Рейки (1 ступень),
Ананда, школа, 4000 грн
тренинг
тренинг
Синемалогия,
Э.Р.А. MeTanOia, 850 грн
тренинг
Волшебники своих желаний,
Мошинская Елена, ЧП, 450 грн
тренинг
Эффективная коммуникация с клиентом стоматологической клиники,
Студия тренингов Сергея Стеценко, 900 грн
семинар
интенсив
Оратор за 2 дня,
Резонанс, коммуникативный центр, 2000 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».