Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управленческий учет 1. Уровень САР программы CAP/CIPA

Организатор:
Элькон, образовательный центр
Продолжительность: 52 часа
Документ об окончании: свидетельство, сертификат САР после сдачи всех экзаменов данного уровня
Стоимость: 3000 грн
гибкая система оплаты, рассрочка, скидки от 10% до 5%
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Фесенко Валерия Валерьевна Фесенко Валерия Валерьевна
Дата и место проведения:
04.12.16 - 26.02.17, начало в 09:00
Днепр (Днепропетровск), пр-т Дмитрия Яворницкого, 35

Целевая аудитория

Руководители финансовых служб, экономисты, бухгалтера, финансисты, студенты 4-5 курсов финансово-экономических специальностей

Цель мероприятия

Дать слушателю необходимый уровень теоретических и практических знаний, достаточный для сдачи экзамена, а также успешного применения полученых знаний на практике и получения высокооплачиваемой работы

Программа

Программа САР/CIPA - это единственная русскоязычная программа международной сертификации специалистов финансово-экономической сферы.
Данная программа является наиболее востребованной сертификаций в области учета и финансов в Украине и стоит в одном ряду с известными международными программами сертификаций мира.

Преимущества программы САР/CIPA:

  • даёт профессиональные знания в области учета, анализа и контроля
  • имеет международное признание квалификации
  • способствует существенному повышению профессионального уровня и карьерному росту
  • помогает выработать единый язык общения между отделами финансово экономической службы, благодаря чему улучшить системы учета и управления компанией
  • предоставляется возможность для престижного и высокооплачиваемого трудоустройства

В процессе обучения будут рассмотрены такие темы:

ТЕМА 1. Введение в управленческий учет
1.1  Роль управленческого учета в системе управления компанией
1.2  Классификация затрат в управленческом учете
1.3  Методы изучения поведения затрат

ТЕМА 2. Анализ безубыточности  (CVP-анализ)
2.1  Цель и методы анализа безубыточности (CVP-анализа)
2.2  Анализ чувствительности прибыли к изменениям затрат, цены и объема продаж

ТЕМА 3. Система позаказного калькулирования затрат
3.1  Общий подход к позаказному калькулированию
3.2  Распределение накладных (непрямых) затрат на заказы
3.3  Распределение накладных затрат вспомогательных подразделений
3.4  Перераспределенные и недораспределенные накладные затраты

ТЕМА 4. Система попроцессного калькулирования затрат
4.1  Основы попроцессного (попередельного) калькулирования
4.2  Попроцессное калькулирование в системе с незавершенным производством и без него
4.3  Метод средневзвешенной стоимости (AVECO) и метод FIFO при попроцессном
калькулировании затрат

ТЕМА 5. Нормативные и сверхнормативные потери
5.1  Методы учета нормативных и сверхнормативных потерь. Учёт потерь от простоев
5.2  Учет брака при наличии незавершенного производства

ТЕМА 6.  Учет продукции комплексного (совместного) производства
6.1  Продукция совместного производства и методы распределения  комплексных затрат
6.2  Учет побочной продукции совместного производства

ТЕМА 7. Метод полного поглощения затрат и маржинальный метод учёта затрат
7.1  Методы калькулирования себестоимости продукции,  их преимущества и недостатки
7.2  Составление отчетности с использованием метода полного поглощения затрат и маржинального метода учёта затрат

ТЕМА 8. Калькулирование по видам деятельности (ABC-костинг)
8.1  Сущность калькулирования по видам деятельности (ABC-костинг)
8.2  Основные этапы при разработке и внедрении системы калькулирования затрат по видам деятельности

ТЕМА 9. Управление товарно-материальными запасами
9.1  Инструменты управления товарно-материальными запасами и модель экономически обоснованного размера заказа (EOQ)
9.2  Система «Точно в срок» (Just-in-Time)

ТЕМА 10. Бюджетирование деятельности компании
10.1  Сущность бюджетирования и виды бюджетов
10.2  Технология составления основного бюджета компании
10.3  Учет по центрам ответственности

ТЕМА 11. Контроль и оценка результатов деятельности (использование гибких бюджетов)
11.1  Система бюджетного контроля на основе анализа отклонений
11.2  Гибкие бюджеты при использовании маржинального метода учета затрат
11.3  Гибкие бюджеты при использовании метода полного поглощения затрат

ТЕМА 12. Принятие решений по ценообразованию
12.1  Спрос и прочие основные факторы установления цены
12.2  Методы ценообразования «затраты плюс»
12.3  Целевое ценообразование и целевые затраты
12.4. Принятие решения о специальном заказе

Пробный экзамен

В стоимость обучения входит:

  • 13 занятий (теория+практика)
  • книга разработанная нашим преподавателями  специально для сдачи экзамена "Управленческий учет 1" программы САР/CIPA
  • доступ к сайту дистанционного обучения
  • кофе-брейки

Занятия проводятся по воскресеньям с 9.00 до 12.10 или с 12.40 до 15.50

Дополнительная информация

Наши преимущества:

  • 10-летний опыт работы в сфере финансово-экономического образования и консалтинга
  • Преподаватели-практики
  • Впервые в Украине интерактивное обучение – синтез очного и дистанционного обучения, который дает невиданный по эффективности результат освоения материала и получения практических навыков (подробнее на сайте www.Lcon.com.ua)
  • Наши высокие стандарты обучения и контроль знаний - залог успешной сдачи экзаменов попрограмме CIPA
  • Оригинальный учебник, разработанный преподавателями ОЦ "Элькон" специально для курса "Управленческий учет 1", не имеющий аналогов в Украине
  • On-line поддержка слушателей, а также индивидуальный подход и сопровождение до получения сертификатов
  • Гибкая система оплаты и скидок.

Акция! Действуют сезонные скидки на весеннее обучение при ранней оплате (набор весна 2016):

  • скидка 10% - до 31.07.16
  • скидка 7% - с 01.08.16 по 14.08.16
  • скидка 5% - с 15.08.16 по 1-ое занятие включительно.

Успешная карьера - результат качественного образования!

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Позднякова Наталья
Телефон:
(056) 713-42-26, (067) 82-99-700, (097) 634-80-19, (099) 405-41-08, (093) 219-07-07 Показать

Комментарии

Светлана | 22.11.2012, 12:24
По управленческому учету на экзамене я не встретила ничего нового, т.е. все темы мы проходили на занятиях и решали более сложные задачи. А после того как я дома прорешала экзамен 2011 года, все остальное кажется пустяками.
В общем, когда есть понимание и большинство формул отлетает "от зубов" - экзамен решается за 3 часа. Потом остается время на проверку самого себя - это важно я в конце у себя самой исправила несколько ошибок. ОГРОМНОЕ СПАСИБО преподавателю Пырец Наталье за то что стыдила нас за незнание и спасибо за ее методы проверки д/з - это очень стимулирует.
И ЕЩЕ ХОЧУ СКАЗАТЬ, ЧТО ЭЛЬКОН - СИЛЬНЫЙ ЦЕНТР ДЛЯ ВОСПИТАНИЯ СИЛЬНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ!
СПАСИБО!!!!!!
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
семинар
семінар
форум
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».